Zielsetzung

Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt Kenntnisse und Methoden zur Einführung und Anwendung von agilen Arbeitsweisen in Unternehmen. Sie befähigt Teilnehmende, die Prinzipien der Business Agility zu verstehen und anzuwenden, um die Flexibilität und Leistungsfähigkeit von Teams und Organisationen zu steigern. Die Schulung fokussiert auf die Entwicklung von Kompetenzen im Bereich agiler Führung, des Change Managements und der Implementierung von Frameworks zur Zielsetzung und Performance-Messung.

Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in zwei Hauptmodule:

  • Agile Business Professional / Business Agility*
  • Einführung in die Konzepte der Business Agility
  • Analyse der verschiedenen Domänen der Business Agility
  • Vorstellung und Anwendung von Methoden und Frameworks für unterschiedliche Domänen
  • Exkurs zu Methoden und Frameworks für die Umsetzung von Business Agility
  • Behandlung von Change Management als Schlüsselfaktor für Business Agility
  • Vermittlung von Coaching-Kompetenzen im Kontext eines Agile Business Coaches
  • Vorbereitung auf die abschließende Prüfung

  • OKR (Objectives and Key Results)*
  • Grundlagen und theoretische Konzepte von Objectives and Key Results (OKR)
  • Das Mindset und die Führung in dynamischen Umfeldern (VUCA-Welt)
  • Der OKR-Zyklus und dessen Anwendung
  • Aufbau von Strategic Clarity durch die Strategie-Pyramide
  • Schaffung von Culture und Psychological Safety
  • Methodik zur Definition von Objectives (qualitative Ziele) und Key Results (quantitative Messgrößen)
  • Implementierungsmodelle für OKR
  • Verknüpfung von Strategie und operativer Umsetzung durch Initiativen und Roadmaps
  • Praktische Übungsaufgaben zur Anwendung von OKR
  • Regelmäßige Check-ins, CFRs (Conversations, Feedback, Recognition) und Coaching-Ansätze
  • Institutionalisierung von Lernprozessen durch Reviews und Retrospektiven
  • Gestaltung der Transformation und Skalierung von OKR

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • Die Prinzipien und Domänen der Business Agility zu erklären und anzuwenden.
  • Verschiedene agile Methoden und Frameworks zur Steigerung der organisationalen Flexibilität einzusetzen.
  • Change Management Prozesse zur Förderung von Agilität zu gestalten.
  • Coaching-Techniken eines Agile Business Coaches anzuwenden.
  • Objectives and Key Results (OKR) zu definieren und deren Zyklus zu managen.
  • Strategische Klarheit zu schaffen und die Organisation auf gemeinsame Ziele auszurichten.
  • Metriken zur Messung von Fortschritten zu entwickeln und zu interpretieren.
  • Die Einführung und Skalierung von OKR in Organisationen zu begleiten.
  • Lernprozesse durch Reviews und Retrospektiven zu etablieren.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Rollen, die sich mit der Transformation und Optimierung von Arbeitsweisen in Unternehmen befassen. Dies umfasst Tätigkeiten in den Bereichen Projektmanagement, Prozessoptimierung, Change Management und agile Führung. Die Kenntnisse im Bereich Business Agility und OKR unterstützen Fachkräfte bei der Steigerung der organisationalen Leistungsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit.