Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Mahnstufen
  • Zahlungsläufe
  • Skonto-Optimierung
  • Lieferanten-Bewertung
  • Offene-Posten-Pflege
Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptmodule:

  • KI für Projektmanager:innen:*
  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren Anwendungsbereiche im Projektmanagement.
  • Einsatz von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools.
  • Integration von KI in den Projektalltag, Implementierung von KI-Projekten.
  • Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Aspekte der KI-Nutzung.
  • Evaluation von KI-Lösungen.
  • Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
  • Praktische Anwendung von KI-Tools wie ChatGPT.

  • ISO 27001 Lead Auditor:*
  • Einführung in Informationssicherheitsmanagementsysteme (ISMS) und die Norm ISO/IEC 27001.
  • Grundprinzipien der Informationssicherheit und regulatorische Rahmenbedingungen.
  • Auditprinzipien, Planung, Vorbereitung und Durchführung von Audits.
  • Anforderungen der ISO/IEC 27001.
  • Auditberichterstattung, Nachverfolgung und Managementbewertung.
  • Interne Audits und kontinuierliche Verbesserung von ISMS.
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Auditprozess.
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung durch Praxisübungen und Fallstudien.

  • Coach für Projektmanagement:*
  • Grundlagen des menschenzentrierten Projektmanagements.
  • Kommunikationstechniken, Fragetechniken und Teamdynamik im Projektkontext.
  • Veränderungsprozesse und Coaching als Gesprächstechnik.
  • Dezentrale Entscheidungsfindung und Lenkung von Projektteams.
  • Umgang mit emotionalen Dynamiken, Krisen und Konfliktmanagement.
  • Methoden zur Motivationsförderung in Projektteams.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • KI-Werkzeuge zur Optimierung von Projektentscheidungen und -prozessen einzusetzen.
  • Informationssicherheitsaudits gemäß ISO 27001 zu planen, durchzuführen und zu berichten.
  • Organisationen bei der Implementierung und Auditierung von ISMS zu unterstützen.
  • Projektteams durch Coaching-Methoden zu fördern und zu entwickeln.
  • Komplexe Projektteams in Veränderungsprozessen und Konfliktsituationen zu begleiten.
  • Die ethischen und rechtlichen Rahmenbedingungen bei der Anwendung von KI zu berücksichtigen.

Berufsperspektiven

Die Weiterbildungsmaßnahme qualifiziert für Tätigkeiten in den Bereichen Projektmanagement, IT-Sicherheit und als Coach für Projektteams. Absolvent:innen können in Rollen wie KI-Projektmanager:in, ISO 27001 Auditor:in, ISMS-Beauftragte:r oder Projektmanagement-Coach tätig werden. Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Organisationen, die ihre Projektarbeit durch den Einsatz von KI verbessern, ihre Informationssicherheit nach internationalen Standards gewährleisten und die Effektivität ihrer Projektteams steigern möchten.