Diese Weiterbildungsmaßnahme vermittelt umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Bereich DevOps und Projektmanagement. Sie zielt darauf ab, Teilnehmende mit den Kernkonzepten von DevOps, agilen Methoden und effektivem Kommunikations- und Konfliktmanagement auszustatten, um die IT-Entwicklung und Projektarbeit zu optimieren.
InhalteDie Weiterbildung gliedert sich in zwei Hauptbereiche:
- DevOps Foundation Fast Track*
- Grundlagen und Prinzipien von DevOps, einschließlich der zugrundeliegenden Werte und der Bedeutung einer entsprechenden Kultur.
- Die Rolle von Stakeholdern, Kollaboration und die Integration agiler Methoden mit Servicemanagement.
- DevOps-spezifische Rollen, die Toolchain und die Zusammenarbeit in Teams.
- Zentrale DevOps-Praktiken wie Continuous Integration, Delivery und Deployment.
- Testmethoden, Qualitätssicherung, Containerisierung, Microservices und Open-Source-Technologien.
- Lean Thinking und Lean Production im Kontext von DevOps.
- Metriken, KPIs und Performance-Messung zur Überwachung und Verbesserung.
- Change Management, Resilienz und Strategien zur Bewältigung von Automierungsherausforderungen.
- Agile Frameworks wie Scrum und Kanban sowie skalierte agile Ansätze.
- Innovative Praktiken wie ChatOps und die Anwendung von Dojo-Methoden.
- Wertstromanalyse, Constraint Management und kontinuierliche Verbesserungsprozesse.
- Wissensaustausch und die Anwendung der "Three Ways" und der Verbesserungskata.
- Praktische Aspekte von DevOps, DevSecOps und Site Reliability Engineering (SRE).
- Kommunikation und Konfliktmanagement für Projektmanager:innen*
- Grundlagen der Kommunikation im Projektmanagement.
- Fortgeschrittene Kommunikationsfähigkeiten zur Steuerung von Projektteams und Stakeholdern.
- Konfliktmanagement als Schlüsselkompetenz für Projektleiter:innen.
- Abschlussprojekt und Zertifizierung zur Anwendung der erlernten Fähigkeiten.
Lernziele
Nach Abschluss dieser Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Die Kernkonzepte, Werte und Prinzipien von DevOps zu verstehen und anzuwenden.
- Agile Methoden und Servicemanagement in DevOps-Kontexte zu integrieren.
- Zentrale DevOps-Praktiken wie Continuous Integration und Deployment zu implementieren.
- Moderne Technologien wie Container und Microservices im Rahmen von DevOps zu nutzen.
- Metriken zur Messung und Verbesserung von IT-Prozessen einzusetzen.
- Effektive Kommunikationsstrategien im Projektmanagement anzuwenden.
- Konflikte im Projektumfeld zu identifizieren, zu analysieren und konstruktiv zu lösen.
- Die Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams zu fördern.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren für Tätigkeiten in IT-nahen Bereichen, insbesondere in Rollen, die eine Schnittstelle zwischen Entwicklung, Betrieb und Projektmanagement bilden. Dies kann beispielsweise in der IT-Projektleitung, im IT-Management, im DevOps-Engineering oder in der Prozessoptimierung von IT-Organisationen relevant sein. Die Kompetenzen im Bereich Kommunikation und Konfliktmanagement sind zudem für alle Projektmanager:innen von Vorteil.