Zielsetzung

Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt zentrale Konzepte und Praktiken im Bereich DevOps sowie Kompetenzen im Projektmanagement-Coaching. Sie zielt darauf ab, die IT-Fähigkeiten zu erweitern und die Steuerung von Projekten zu optimieren.

Inhalte

Die Inhalte des Moduls "DevOps Foundation Fast Track" umfassen die Einführung in DevOps, agile Konzepte, Werte und Prinzipien sowie die Bedeutung von DevOps-Kultur und Kollaboration. Behandelt werden ferner agile Methoden, Servicemanagement, Rollen, Toolchains und zentrale DevOps-Praktiken wie Continuous Integration, Delivery und Deployment. Ein Exkurs widmet sich dem holistischen Ansatz "Continuous Everything". Weitere Themen sind Testmethoden, Qualitätssicherung, Container, Microservices, Open Source, Lean Thinking, die Tool-Landschaft, Metriken, KPIs, Change Management und Resilienz. Automatisierungsstrategien, skalierte agile Rahmenwerke, ChatOps, Value Stream Mapping und kontinuierliche Verbesserung werden ebenfalls thematisiert. Abschließend werden Exkurse zu "The Three Ways", Knowledge Sharing, DevSecOps, Site Reliability Engineering (SRE) und Anwendungsschnittstellen (API) angeboten.

Das Modul "Coach für Projektmanagement" behandelt die Einführung in menschenzentriertes Projektmanagement, Kommunikation, Fragetechniken und Teamdynamik. Inhalte sind zudem Veränderungsprozesse, Coaching-Techniken, dezentrale Entscheidungsfindung, emotionale Dynamiken in Teams, Krisen- und Konfliktmanagement sowie Motivationsförderung.

Lernziele
  • Analyse der Grundlagen und Prinzipien von DevOps.
  • Anwendung zentraler DevOps-Praktiken und Tools.
  • Verständnis von agilen Methoden und deren Zusammenspiel mit DevOps.
  • Entwicklung von Kompetenzen im Bereich Projektmanagement-Coaching.
  • Fähigkeit zur Förderung von Teamdynamik und zur Bewältigung von Veränderungsprozessen.
  • Anwendung von Techniken zur Konfliktlösung und Motivationsförderung.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren für Tätigkeiten in IT-nahen Bereichen, die eine enge Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb erfordern. Die Kompetenzen im Projektmanagement-Coaching sind relevant für Rollen, die die Steuerung und Unterstützung von Projektteams beinhalten.