Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme vermittelt umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten in den Bereichen DevOps und ITIL® 4, um die Effizienz und Agilität von IT-Organisationen zu steigern und digitale Transformationsstrategien zu entwickeln.

Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in zwei Hauptmodule:

  • DevOps Foundation*
  • Grundlagen und Prinzipien von DevOps
  • Kulturelle und philosophische Ansätze
  • Stakeholder-Management und Kollaboration
  • Zentrale DevOps-Praktiken, einschließlich Versionssteuerung, Konfigurationsmanagement und Continuous Everything
  • Wertstromanalyse und Deployment Pipelines
  • Service Management als Enabler für DevOps
  • Metriken, KPIs und Messung von Verbesserungen
  • Zusammenspiel von DevOps mit Scrum und Lean/Kanban
  • DevSecOps für integrierte Sicherheitspraktiken
  • Einsatz von KI in DevOps (GenAI, AIOps)
  • Vorbereitung auf die DevOps-Prüfung

  • ITIL® 4 Strategic Leader Modul 1: Digital and IT Strategy*
  • Definitionen und strategisches Potenzial von digitaler und IT-Strategie
  • Verständnis von Disruption und die Rolle von Künstlicher Intelligenz
  • Entwicklung von Geschäfts- und Betriebsmodellen
  • Das ITIL® Service Value System und die Integration von KI
  • Die "Strategy Journey": Vision, Ist-Analyse, Zieldefinition und Maßnahmenplanung
  • Umsetzung von KI-Initiativen und Sicherstellung der organisatorischen Realisierbarkeit
  • Digitale Führung im Kontext von KI
  • Management von Innovationen, neuen Technologien und strategischen Risiken
  • Strukturierung für das digitale Geschäft
  • Vorbereitung auf die Prüfung

Lernziele

Nach Abschluss dieser Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • Die Prinzipien und Praktiken von DevOps zu verstehen und anzuwenden.
  • Die Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs- und Betriebsteams zu verbessern.
  • Die Effizienz von Software-Entwicklungs- und Bereitstellungsprozessen zu steigern.
  • Strategien für die digitale Transformation von Unternehmen zu entwickeln.
  • Das ITIL® 4 Service Value System im Kontext digitaler Strategien anzuwenden.
  • Die Rolle von Künstlicher Intelligenz in der IT-Strategie zu bewerten und zu integrieren.
  • Strategische Risiken im digitalen Umfeld zu managen.
  • Innovationsprozesse zu fördern und neue Technologien zu integrieren.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten in Bereichen wie IT-Management, IT-Projektleitung, Softwareentwicklung, IT-Betrieb und strategische IT-Planung. Die Weiterbildung unterstützt Fachkräfte dabei, eine Schlüsselrolle in der digitalen Transformation und der Optimierung von IT-Prozessen in Organisationen zu übernehmen.