Zielsetzung

Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt praxisorientierte Kenntnisse im Projektmanagement und in der Anwendung agiler Methoden sowie im Bereich DevOps. Sie befähigt zur effizienten Nutzung gängiger Projektmanagement-Tools und zur Implementierung von DevOps-Prinzipien zur Optimierung von IT-Prozessen.

Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in zwei Hauptbereiche. Der erste Teil konzentriert sich auf Projektmanagement-Tools und deren praktische Anwendung. Vermittelt werden die Grundlagen und fortgeschrittenen Funktionen von Tools wie Trello, Kanban und Jira. Inhalte umfassen die digitale Umsetzung von Kanban Boards, die Anwendung der MoSCoW-Methode mit Tools wie Asana und die Erstellung agiler Roadmaps. Digitale Whiteboards wie Miro werden ebenfalls behandelt.

Der zweite Teil widmet sich den Grundlagen von DevOps. Die Inhalte umfassen die Entstehung, Philosophie und zentrale Praktiken von DevOps, einschließlich Versionssteuerung, Konfigurationsmanagement und Continuous Integration/Continuous Delivery (CI/CD). Der Kurs behandelt die Bedeutung von Wertstromdenken, Definition of Done (DoD) und Service Management als Enabler für DevOps. Ebenso werden die Rolle von Metriken und KPIs, die Zusammenarbeit von DevOps mit Scrum und Lean/Kanban sowie DevSecOps-Praktiken thematisiert. Abschließend werden die Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) in DevOps, wie GenAI und AIOps, sowie Prüfungsvorbereitungsinhalte behandelt.

Lernziele
  • Anwendung gängiger Projektmanagement-Tools wie Trello, Kanban, Jira und Miro zur Steuerung von Projekten.
  • Umsetzung agiler Methoden wie Kanban und MoSCoW in der digitalen Projektarbeit.
  • Verständnis der Kernprinzipien und Praktiken von DevOps.
  • Implementierung von CI/CD-Pipelines und Konfigurationsmanagement.
  • Bewertung und Anwendung von Metriken zur Prozessoptimierung im DevOps-Umfeld.
  • Identifikation von Schnittstellen zwischen DevOps, Scrum und Lean/Kanban.
  • Berücksichtigung von Sicherheitsaspekten (DevSecOps) und KI-Anwendungen in DevOps.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Tätigkeiten im IT-Projektmanagement, in der Softwareentwicklung, im IT-Betrieb und in agilen Teams. Die Weiterbildung bereitet auf Rollen vor, die eine effiziente Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs- und Betriebsteams erfordern und die Optimierung von IT-Lieferprozessen zum Ziel haben.