PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2) und KI Consultant (v2.0)
Zielsetzung des Kurses

Diese Weiterbildungsmaßnahme kombiniert die PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2) Zertifizierung mit dem Kurs KI Consultant (v2.0). Der PRINCE2 Agile Practitioner vermittelt die Anwendung der PRINCE2 Agile Methodik auf komplexe Projekte und die Anpassung an unterschiedliche Herausforderungen im hybriden Projektmanagement. Der KI Consultant Kurs befähigt zur Konzeption und Implementierung von KI-Lösungen zur Geschäftsprozessoptimierung.

Inhalte

Der PRINCE2 Agile Practitioner Kurs behandelt die Synthese von PRINCE2 und agilen Vorgehensweisen. Inhalte umfassen die sieben Grundprinzipien, Practices und Prozesse von PRINCE2 sowie deren Anpassung an agile Umgebungen. Die Anwendung der Methodik wird anhand von Szenarien zur Bewertung der Projektlandschaft, Initiierung, Vertragsgestaltung, Teamformung, Scope Management, Qualitätssicherung, Fortschrittskontrolle, Risikomanagement, Stakeholder-Management und Phasenübergängen vertieft. Die PRINCE2 Agile Managementprodukte und deren konsequente Anwendung im Projektkontext werden erläutert. Übungen, Fallstudien und Prüfungsvorbereitung sind Teil des Moduls.

Der KI Consultant Kurs führt in das KI Consulting ein und behandelt die Analyse der KI-Readyness von Unternehmen sowie die Identifikation von KI-Potenzialen. Die Konzeption von KI-Pilotprojekten, die Entwicklung von Datenstrategien und Infrastrukturen für KI sowie Change Management und Erfolgsmessung werden vermittelt. Exkurse zu Flowise, API-Integration, Azure-basierten KI-Anwendungen und Self-hosted internen KI-Anwendungen ergänzen die Inhalte. Die Vorbereitung von Managementpräsentationen und die Sammlung nützlicher Ressourcen sind ebenfalls vorgesehen. Ein Exkurs zu Chancen, Grenzen und Erfolgsfaktoren von KI in deutschen Unternehmen rundet das Modul ab.

Lernziele
  • Anwendung der PRINCE2 Agile Methodik auf Projektmanagement-Szenarien.
  • Anpassung von PRINCE2 an agile Vorgehensweisen.
  • Entwicklung von Strategien zur Implementierung und Steuerung von KI-Lösungen.
  • Analyse von Unternehmensprozessen im Hinblick auf KI-Potenziale.
  • Konzeption und Planung von KI-Pilotprojekten.
  • Verständnis von Datenstrategien und Infrastrukturanforderungen für KI.
  • Durchführung von Change Management Prozessen im Kontext von KI-Einführungen.
  • Bewertung und Skalierung von KI-Anwendungen.

Berufsperspektiven

Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Projektmanagement, IT-Management und in der Unternehmensberatung. Absolventen sind qualifiziert, hybride Projektmanagementansätze nach PRINCE2 Agile zu leiten und KI-Strategien für Unternehmen zu entwickeln und zu implementieren. Tätigkeitsfelder umfassen die Rolle des KI-Beraters, Projektleiters für KI-Projekte oder IT-Managers mit Fokus auf Künstliche Intelligenz.