Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Immobilienverwaltungs-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Immobilienverwaltungs-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Mietvertrags-Workflows
- Nebenkosten-Abrechnungen
- Instandhaltungs-Tickets
- Mieter-Kommunikation
- Wirtschaftspläne
Die Weiterbildung gliedert sich in drei thematische Schwerpunkte:
- KI für Projektmanager:innen*
Die Inhalte umfassen die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren spezifische Anwendungen im Projektmanagement. Es werden Foundation Models und Open-Source-KI-Tools vorgestellt. Der Kurs behandelt die Integration von KI in den Projektalltag, die Implementierung von KI-Projekten sowie ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen. Die Evaluation von KI-Lösungen und notwendige Soft Skills wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement für KI-Projekte werden ebenfalls thematisiert. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT ergänzen die Inhalte.
- OKR*
Das Seminar vermittelt Wissen über Objectives and Key Results (OKR) und deren Beitrag zur Steigerung der Unternehmensperformance und Agilität. Behandelt werden das Mindset für Führung in dynamischen Umfeldern, die Grundlagen und Theorie von OKR, der OKR-Zyklus sowie der Aufbau einer Strategie-Pyramide. Die Schaffung einer förderlichen Unternehmenskultur und psychologischer Sicherheit sind ebenso Teil des Seminars wie das Setzen von qualitativen Objectives und quantifizierbaren Key Results. Die Implementierung von OKR, die Synchronisation der Organisation, die Ableitung von Initiativen und Roadmaps sowie die Durchführung von Check-ins, Reviews und Retrospektiven zur Institutionalisierung von Lernprozessen werden erörtert. CFRs (Conversations, Feedback, Recognition) und Coaching als menschzentrierte Elemente sind ebenfalls Bestandteil des Seminars.
- Coach für Projektmanagement*
Der Kurs führt in das menschenzentrierte Projektmanagement ein und thematisiert Kommunikation, Fragetechniken und Teamdynamiken im Projektkontext. Veränderungsprozesse im Projektmanagement, Coaching als Gesprächstechnik, dezentrale Entscheidungsfindung und Lenkung sowie emotionale Dynamiken im Projektteam werden behandelt. Krisen- und Konfliktmanagement sowie Methoden zur Motivationsförderung sind weitere Bestandteile der Weiterbildung.
LernzieleNach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Die Grundlagen und Anwendungsbereiche von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement zu verstehen und anzuwenden.
- KI-Tools und -Methoden zur Verbesserung von Projektentscheidungen und -prozessen einzusetzen.
- Die ethischen und rechtlichen Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI zu berücksichtigen.
- Objectives and Key Results (OKR) zu definieren und deren Implementierung zur Steigerung der Unternehmensperformance zu gestalten.
- Strategische Klarheit zu schaffen und die Organisation auf gemeinsame Ziele auszurichten.
- Als Coach für Projektmanagement Teams durch Projekte zu führen, Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien anzuwenden sowie Veränderungsprozesse zu begleiten.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Rollen im Projektmanagement, insbesondere für Projektmanager:innen, Projektleiter:innen und Teamleiter:innen, die KI-gestützte Methoden und agile Frameworks wie OKR in ihre Arbeit integrieren möchten. Die Inhalte befähigen zur Übernahme von Coaching-Aufgaben im Projektmanagement und zur Gestaltung von Transformationsprozessen in Organisationen. Tätigkeitsfelder umfassen die strategische Planung, operative Umsetzung und die Weiterentwicklung von Projektmanagement-Praktiken unter Einbeziehung von KI und agilen Ansätzen.