Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Vorstandsassistenzen übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Vorstandsassistenzen dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Board-Pakete
- Aufsichtsrats-Briefings
- Quartals-Synthesen
- Investor-Updates
- Strategie-Decks
Die Weiterbildung gliedert sich in zwei Hauptbereiche.
Der erste Bereich, PRINCE2 Agile® Foundation, behandelt die Kursorganisation, die Einführung in PRINCE2 Agile® als Verbindung von Kontrolle und Agilität, sowie das zugrundeliegende Manifest, Mindset und die Methoden. Vermittelt werden die sieben Grundprinzipien von PRINCE2®, die einzelnen Practices wie Qualität, Pläne, Business Case, Organisation, Risiko, Änderungen und Fortschritt. Des Weiteren werden die PRINCE2®-Prozesse wie Lenken eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs und Abschließen des Projekts detailliert erläutert. Agile Techniken und Praktiken werden fokussiert, ebenso wie das Tailoring von PRINCE2® an agile Umgebungen und das Prinzip "Fix und Flex" für Projektleistungsziele. Der Umgang mit Stakeholdern, Rollen und Verantwortlichkeiten in PRINCE2 Agile® sowie die konsequente Anwendung von PRINCE2® werden thematisiert. Übungen, Fallstudien und Prüfungsvorbereitung sind Teil dieses Moduls.
Der zweite Bereich, KI Officer, vermittelt die Einführung in die Rolle des KI Officers, einen Überblick über den EU KI Act und relevante Gesetzgebungen. Ethische Leitlinien, Verantwortung in der KI-Entwicklung, Risikomanagement und Compliance in KI-Anwendungen stehen im Fokus. Weiterhin werden Datenschutz und Datensicherheit in KI-Systemen, Transparenz und Nachvollziehbarkeit von KI-Modellen behandelt. Implementierung von Audit- und Zertifizierungsprozessen, Anwendungsfälle und Best Practices aus der Praxis werden vorgestellt. Dokumentation und Berichterstattung in KI-Projekten, Stakeholder-Management und Kommunikation im KI-Umfeld sind weitere Inhalte. Schulungs- und Sensibilisierungsprogramme für KI, Change Management und Implementierungsstrategien werden erläutert. Die Bewertung von KI-Systemen anhand von Metriken und Performance-Analysen sowie Zukunftsperspektiven und kontinuierliche Weiterentwicklung im KI-Management werden thematisiert. Kritische Denkansätze und Werkzeuge für das KI-Management sind ebenfalls Teil des Curriculums.
LernzieleNach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Die Prinzipien und Praktiken von PRINCE2 Agile® anzuwenden.
- Projekte unter Berücksichtigung agiler Methoden und der PRINCE2®-Struktur zu steuern.
- Die Rolle und strategische Bedeutung eines KI Officers zu verstehen.
- Rechtliche und ethische Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
- Risiken im Zusammenhang mit KI-Anwendungen zu identifizieren und zu managen.
- Strategien zur Implementierung und Bewertung von KI-Systemen zu entwickeln.
- Stakeholder im KI-Kontext zu managen und effektiv zu kommunizieren.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten im Projektmanagement, insbesondere in hybriden Projektumgebungen, die sowohl traditionelle als auch agile Ansätze kombinieren. Absolventen können in Rollen wie Projektmanager, Scrum Master oder agiler Coach tätig sein. Des Weiteren eröffnet die Weiterbildung Möglichkeiten im Bereich des KI-Managements, beispielsweise als KI Officer, KI-Koordinator oder in beratenden Funktionen im Bereich Künstliche Intelligenz. Anwendungsbereiche finden sich in IT-Projektmanagement, Softwareentwicklung, Datenanalyse und strategischer Unternehmensentwicklung.