Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt Kenntnisse und Methoden zur visuellen Darstellung, Steuerung und kontinuierlichen Verbesserung von Arbeitsprozessen mittels Kanban. Sie bereitet auf die Anwendung agiler Coaching-Techniken zur Steigerung der Teamleistung vor.
InhalteDer Kurs "Kanban" behandelt die Grundlagen der Methode, den Einsatz von Kanban-Boards zur Visualisierung von Arbeitsabläufen, die Priorisierung von Aufgaben und die Identifikation von Engpässen. Es werden verschiedene Kanban-Tools vorgestellt und die Kombination mit anderen agilen Methoden erläutert. Die Messung der Prozessleistung durch Kanban-Metriken sowie die Teamarbeit und Kommunikation im Kanban-Kontext sind weitere Bestandteile. Die Integration von Kanban in bestehende Prozesse wird ebenfalls thematisiert.
Der Kurs "Agile Coach Zertifikat" führt in die Prinzipien und Werte der Agilität ein und gibt einen Überblick über verschiedene agile Frameworks. Die Anwendung von Agilität im Spannungsfeld zwischen Strategie und operativer Arbeit wird beleuchtet. Vermittelt werden Kommunikations- und Fragetechniken, Konfliktmanagement im agilen Umfeld sowie die Grundlagen des Coaching-Mindsets. Die Rolle des Agile Coaches, Leadership und Führung in agilen Organisationen sowie organisationale und systemische Interventionen im agilen Kontext sind weitere Lerninhalte.
Lernziele- Anwendung der Kanban-Methode zur Prozessvisualisierung und -steuerung.
- Identifikation und Reduzierung von Engpässen in Arbeitsprozessen.
- Einsatz von Kanban-Boards und Tools zur Aufgabenverwaltung.
- Verständnis für die Kombination von Kanban mit anderen agilen Methoden.
- Fähigkeit zur Messung und Analyse von Prozessleistung mit Kanban-Metriken.
- Anwendung von Coaching-Techniken zur Förderung agiler Teams.
- Durchführung von Kommunikations- und Konfliktmanagement im agilen Kontext.
- Verständnis der Rolle und Aufgaben eines Agile Coaches.
- Anwendung von systemischen Interventionen in agilen Organisationen.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen sind in Projektmanagement-, IT- und Organisationsentwicklungsbereichen anwendbar. Tätigkeitsfelder umfassen die Einführung und Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen, die Prozessoptimierung sowie die Begleitung von Teams und Organisationen im agilen Wandel.