Zielsetzung des Kurses

Diese Weiterbildungsmaßnahme vermittelt umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI) für Projektmanager:innen, Objectives and Key Results (OKR) und PRINCE2 Agile Foundation. Die Kurse sind darauf ausgerichtet, die Anwendung von KI-Tools zur Optimierung von Projektentscheidungen, die Steigerung der Unternehmensperformance durch OKRs und die erfolgreiche Steuerung von Projekten mittels einer Kombination aus PRINCE2® und agilen Methoden zu ermöglichen.

Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptmodule:

  • **KI für Projektmanager:innen:**

* Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren Anwendungsbereiche im Projektmanagement.
* Einführung in Foundation Models und Open-Source KI-Tools.
* Praktische Anwendung von KI im Projektalltag, inklusive Implementierung von KI-Projekten.
* Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI.
* Evaluation von KI-Lösungen und die Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
* Zusätzliche Themen umfassen den Umgang mit ChatGPT und rechtliche Aspekte der KI-Nutzung.

  • **OKR (Objectives and Key Results):**

* Grundlagen und Mindset für Führung in dynamischen Umgebungen.
* Der OKR-Zyklus, strategische Klarheit und der Aufbau von Ziel-Pyramiden.
* Kulturförderung und psychologische Sicherheit im agilen Umfeld.
* Methoden zur Formulierung von Objectives und Key Results, inklusive qualitativer Ziele und messbarer Metriken.
* Implementierungsmodelle für OKR und die Synchronisation von Organisationszielen.
* Vom strategischen Denken zur operativen Umsetzung mit Initiativen und Roadmaps.
* Praktische Anwendung von Check-ins, CFRs (Conversations, Feedback, Recognition) und Coaching.
* Review- und Retrospektivprozesse zur Institutionalisierung von Lernprozessen und Gestaltung von Transformationen.

  • **PRINCE2 Agile Foundation (Version 2):**

* Einführung in PRINCE2 Agile®, die Verbindung von PRINCE2®-Struktur mit agilen Methoden.
* Die sieben Grundprinzipien von PRINCE2®.
* Detaillierte Betrachtung der PRINCE2®-Practices (Qualität, Pläne, Business Case, Organisation, Risiko, Änderungen, Fortschritt).
* Erläuterung der PRINCE2®-Prozesse (Lenken eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs, Abschließen des Projekts).
* Agile Techniken und Praktiken.
* Anpassung (Tailoring) von PRINCE2® an agile Umgebungen und das Prinzip "Fix und Flex".
* Umgang mit Stakeholdern, Rollen und Verantwortlichkeiten.
* Praktische Anwendung von PRINCE2® mit Übungen, Fallstudien und Prüfungsvorbereitung.

Lernziele

Nach Abschluss dieser Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • KI-Tools und -Methoden zur Verbesserung von Projektentscheidungen und -management einzusetzen.
  • Objectives and Key Results zur Steigerung der Unternehmensperformance und Agilität zu definieren und zu implementieren.
  • Die Struktur von PRINCE2® mit agilen Ansätzen zu kombinieren, um Projekte effektiv zu steuern.
  • Ethische und rechtliche Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
  • Die Implementierung und Evaluation von KI-Lösungen zu planen und durchzuführen.
  • Agile und strukturierte Projektmanagementmethoden in hybriden Umgebungen anzuwenden.
  • Die Prinzipien von OKR zur strategischen Ausrichtung und operativen Steuerung anzuwenden.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Rollen im Projektmanagement, IT-Management und in der strategischen Unternehmensentwicklung. Absolvent:innen können in Positionen tätig werden, die die Implementierung und Verwaltung von KI-Anwendungen, die Steuerung agiler Projekte oder die strategische Zielsetzung und Performance-Messung mittels OKRs umfassen. Die PRINCE2 Agile Foundation Zertifizierung qualifiziert für die Arbeit im hybriden Projektmanagement.