Die Weiterbildung OKR-Methode zur Zielsetzung vermittelt umfassende Kenntnisse im Bereich Objectives and Key Results (OKR). Ziel ist die Befähigung, leistungsstarke Zielsysteme zur Steigerung der Unternehmensperformance und Agilität zu implementieren. Die Teilnehmenden erhalten die erforderlichen Kompetenzen, um OKRs erfolgreich in Organisationen einzuführen und zu managen.
Das Seminar behandelt die theoretischen Grundlagen und die praktische Anwendung von OKRs. Es werden Methoden zur strategischen Ausrichtung, zur Formulierung von Zielen und zur Messung von Ergebnissen vermittelt. Die Lerninhalte umfassen den gesamten OKR-Zyklus, von der strategischen Klarheit über die operative Umsetzung bis hin zum kontinuierlichen Lernen und der Transformation der Organisation.
- Die Grundlagen von OKRs verstehen
- Objectives und Key Results formulieren
- OKR-Zyklen und deren Management anwenden
- Strategische Ausrichtung durch OKRs sicherstellen
- Die Einführung von OKRs in Organisationen planen
- Kennzahlen zur Erfolgsmessung entwickeln
- Feedbackmechanismen zur kontinuierlichen Verbesserung nutzen
- Die Transformation der Organisation durch OKRs gestalten
- OKR-Praxis: The "Why” & Mindset - Führung in der VUCA-Welt
- Grundlagen und Theorie
- Der OKR Zyklus
- OKR-Praxis: Strategic Clarity - Die Strategie-Pyramide bauen
- Culture & Psychological Safety - Den Boden bereiten
- Das Setzen von Objectives und Key Results
- Crafting Objectives - Qualitative Ziele, die bewegen
- OKR Umsetzung
- OKR einführen: Implementierungsmodelle
- Engineering Key Results - Metriken, die Wirkung messen
- The Alignment Puzzle - Synchronisation der Organisation
- Praktische Übungsaufgabe
- From Strategy to Action - Initiativen & Roadmaps
- Abschluss
- Living OKR - Das Check-in in der Praxis
- CFRs & Coaching - Der Mensch im Mittelpunkt
- Review & Retrospective - Lernen institutionalisieren
- Mastery & Rollout - Die Transformation gestalten