PRINCE2® 7 - Practitioner und Agile Coach Zertifikat
Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme kombiniert die PRINCE2® 7 Practitioner-Zertifizierung mit dem Agile Coach Zertifikat. Sie vermittelt die praktische Anwendung des PRINCE2® 7 Best-Practice-Rahmenwerks für Projektmanager und vertieft Kenntnisse im agilen Coaching zur Führung von Teams.

Inhalte

Der PRINCE2® 7 Practitioner-Teil baut auf dem Foundation-Level auf und konzentriert sich auf die Anwendung der Methode in der Projektpraxis. Behandelt werden die sieben Prinzipien, Themen und Prozesse der PRINCE2®-Methode, einschließlich Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Issues und Fortschritt. Die praktische Umsetzung der Prozesse "Vorbereiten eines Projekts" bis "Abschließen eines Projekts" wird anhand von Fallstudienanalysen und Prüfungssimulationen vertieft.

Der Agile Coach-Teil führt in die Agilität, agile Werte und verschiedene agile Frameworks ein. Schwerpunkte liegen auf der Positionierung von Agilität zwischen Strategie und operativer Arbeit. Vermittelt werden Kommunikations- und Fragetechniken, Konfliktmanagement im agilen Umfeld sowie die Grundlagen des Coaching-Mindsets. Die Rolle des Agile Coaches, Leadership in agilen Organisationen und systemische Interventionen im agilen Kontext sind weitere Themenbereiche. Die Maßnahme schließt mit einer Abschlussreflexion und einem Praxisprojekt ab.

Lernziele
  • Anwendung der PRINCE2® 7-Methode in realen Projektumgebungen.
  • Systematische Steuerung und Überwachung von Projektphasen und -fortschritten gemäß PRINCE2®.
  • Effektive Gestaltung von Projektteams und Management von Projektressourcen.
  • Proaktives Management von Risiken, Issues und Qualität zur Sicherstellung von Projektergebnissen.
  • Anwendung agiler Werte und Prinzipien zur Förderung von Teamleistung.
  • Einsatz von Coaching-Techniken zur Unterstützung agiler Teams.
  • Bewältigung von Konflikten und Förderung von Leadership in agilen Organisationen.

Berufsperspektive

Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Rollen im Projektmanagement und in der agilen Teamführung. Die Kombination aus PRINCE2® und agilem Coaching ermöglicht die Anwendung in verschiedenen Projektkontexten, von traditionellen bis hin zu agilen Umgebungen. Die Kenntnisse sind relevant für die Leitung und Unterstützung von Projekten sowie für die Weiterentwicklung von agilen Arbeitsweisen in Organisationen.