Zielsetzung

Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt Kenntnisse und Fähigkeiten im Projektmanagement unter Anwendung von PRINCE2 Agile® und ITIL® 4. Sie kombiniert die Struktur von PRINCE2® mit agilen Methoden zur Steuerung von Projekten und befähigt zur Entwicklung und Verbesserung von IT-Organisationen.

Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in die Module PRINCE2 Agile® Foundation (Version 2) und ITIL® 4 Direct, Plan and Improve (DPI).

Im Modul PRINCE2 Agile® Foundation (Version 2) werden die Grundlagen der Synthese von PRINCE2® und agilen Methoden vermittelt. Inhalte umfassen die sieben Grundprinzipien, die Practices (Qualität, Pläne, Business Case, Organisation, Risiko, Änderungen, Fortschritt) und die Prozesse von PRINCE2® (Lenken eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs, Abschließen des Projekts). Des Weiteren werden agile Techniken und Praktiken, das Tailoring von PRINCE2® an agile Umgebungen sowie das Prinzip "Fix und Flex" für Projektleistungsziele behandelt. Rollen und Verantwortlichkeiten in PRINCE2 Agile® sowie die Anwendung der Methode werden ebenfalls thematisiert. Übungen, Fallstudien und Prüfungsvorbereitung sind Teil des Moduls.

Das Modul ITIL® 4 Direct, Plan and Improve (DPI) fokussiert auf die Schaffung einer lernenden und sich verbessernden IT-Organisation mit einer strategischen Ausrichtung. Zentrale Konzepte, Prinzipien und Methoden der Lenkung und Planung werden vermittelt. Dies beinhaltet Themen wie Strategy Management, die Balanced Scorecard, Objectives and Key Results (OKR) und die RACI-Matrix. Die Rolle von Governance, Risiko und Compliance (GRC) sowie die Integration in das Service Value System werden erläutert. Die zentralen Prinzipien und Methoden der kontinuierlichen Verbesserung, Kommunikation und des Organizational Change Managements für Lenkung, Planung und Verbesserung werden behandelt. Ebenso werden Messung und Berichterstattung sowie die Steuerung, Planung und Verbesserung von Wertströmen und Practices thematisiert. Exkurse zu Themen wie Servant & Digital Leadership, Risk Management, Künstliche Intelligenz (KI) als Enabler sowie Werkzeuge für kontinuierliche Verbesserung, Change und Kommunikation sind integriert. Eine Prüfungsvorbereitung ist ebenfalls enthalten.

Lernziele
  • Anwendung der PRINCE2 Agile® Methodik zur Projektsteuerung.
  • Verbindung der Struktur von PRINCE2® mit agilen Vorgehensweisen.
  • Verständnis der sieben Grundprinzipien und Practices von PRINCE2®.
  • Beherrschung der PRINCE2® Prozesse im Projektkontext.
  • Einsatz agiler Techniken und Praktiken.
  • Anpassung von PRINCE2® an agile Umgebungen.
  • Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten in PRINCE2 Agile®.
  • Entwicklung und Verbesserung von IT-Organisationen durch strategische Ausrichtung.
  • Anwendung zentraler Konzepte, Prinzipien und Methoden der Lenkung und Planung in der IT.
  • Implementierung von Strategien mittels Balanced Scorecard und OKR.
  • Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten durch die RACI-Matrix.
  • Berücksichtigung von Governance, Risiko und Compliance (GRC).
  • Anwendung von Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • Gestaltung von Kommunikationsstrategien und Management von organisatorischem Wandel.
  • Durchführung von Messung und Berichterstattung im Projektmanagement.
  • Steuerung, Planung und Verbesserung von Wertströmen und Practices.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren für Tätigkeiten im Projektmanagement, insbesondere in hybriden Umgebungen, sowie für Positionen im IT-Management und in der IT-Service-Organisation. Die Weiterbildung unterstützt die Übernahme von Verantwortung in der strategischen Planung, Steuerung und kontinuierlichen Verbesserung von IT-Prozessen und -Organisationen.