Die Weiterbildung vermittelt fortgeschrittene Kenntnisse und praktische Anwendungsfähigkeiten in den Bereichen Projektmanagement-Tools und DevOps. Der Fokus liegt auf der effizienten Nutzung moderner Werkzeuge zur Steuerung von Projekten und zur Optimierung von IT-Entwicklungs- und Betriebsprozessen. Die Inhalte sind darauf ausgerichtet, die Zusammenarbeit in Teams zu verbessern und die Agilität in der IT zu erhöhen.
InhalteDer Kurs "Projektmanagement Tools in der Praxis für Experten" behandelt die digitale Umsetzung von Kanban-Methoden mit Tools wie Trello und Asana. Die MoSCoW-Methode wird vorgestellt und deren Anwendung in digitalen Tools demonstriert. Die Erstellung agiler Roadmaps sowie die Nutzung von Jira für das Projektmanagement werden vertieft. Zusätzlich werden Grundlagen und fortgeschrittene Funktionen von Trello sowie die Anwendung von Kanban in der Praxis behandelt. Das digitale Whiteboard MIRO wird ebenfalls vorgestellt.
Der Kurs "DevOps Foundation" vermittelt die Grundlagen von DevOps, einschließlich der kulturellen und philosophischen Ansätze sowie der Stakeholder-Kollaboration. Zentrale DevOps-Praktiken wie Continuous Everything, die Deployment Pipeline, Versionssteuerung, Konfigurationsmanagement und Value Stream Thinking werden erläutert. Die Bedeutung von "Definition of Done" und Service Management als Enabler für DevOps wird behandelt. Anti-Patterns in DevOps sowie Schlüsselpraktiken, Metriken und KPIs werden vorgestellt. Das Zusammenspiel von DevOps mit Scrum und Lean/Kanban wird ebenso thematisiert wie DevSecOps und die Anwendung von KI in DevOps.
Lernziele- Anwendung gängiger Projektmanagement-Tools wie Trello, Kanban, Jira, Asana und MIRO zur Steuerung von Projekten.
- Effektive Umsetzung von agilen Methoden wie Kanban und MoSCoW in digitalen Werkzeugen.
- Verständnis der Kernprinzipien, Praktiken und des kulturellen Ansatzes von DevOps.
- Fähigkeit zur Optimierung von IT-Entwicklungs- und Betriebsprozessen durch DevOps-Methoden.
- Kenntnisse über die Integration von DevOps mit anderen agilen Frameworks wie Scrum und Lean/Kanban.
- Erkennen und Vermeiden von DevOps-Anti-Patterns.
- Anwenden von Metriken und KPIs zur Messung und Verbesserung von DevOps-Prozessen.
- Verständnis der Rolle von KI in DevOps.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten sind relevant für Fachkräfte in IT-Projektmanagement, Softwareentwicklung, IT-Betrieb und verwandten Bereichen. Die Weiterbildung unterstützt die Übernahme von Rollen, die eine effiziente Projektsteuerung und die Optimierung von IT-Prozessen erfordern. Sie bereitet auf Tätigkeiten vor, bei denen die Implementierung und Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen und moderner IT-Management-Methoden im Vordergrund stehen.