Zielsetzung

Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI) für Projektmanager:innen, Objectives and Key Results (OKR) und Coaching im Projektmanagement. Ziel ist die Befähigung zur effektiven Steuerung von Projekten unter Anwendung moderner Methoden, zur Steigerung der Unternehmensperformance und zur Förderung agiler Arbeitsweisen sowie zur unterstützenden Begleitung von Projektteams.

Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptmodule:

  • KI für Projektmanager:innen*

Dieses Modul führt in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz ein und beleuchtet spezifische Anwendungsfälle im Projektmanagement. Themen umfassen Foundation Models, Open-Source-KI-Tools, die Implementierung von KI im Projektalltag sowie die Evaluation von KI-Lösungen. Des Weiteren werden ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI behandelt. Ergänzend werden Soft Skills wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement im Kontext von KI-Projekten vermittelt. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT runden das Modul ab.

  • OKR*

Dieses Modul konzentriert sich auf die Methodik von Objectives and Key Results (OKR) zur Steigerung der Unternehmensperformance und Agilität. Behandelt werden das Mindset für Führung in dynamischen Umfeldern, die Grundlagen und Theorie von OKR, der OKR-Zyklus sowie der Aufbau von Strategie-Pyramiden. Schwerpunkte liegen auf dem Setzen von qualitativ hochwertigen Objectives und messbaren Key Results, der Implementierung von OKR, der Synchronisation von Organisationszielen sowie der Verknüpfung von Strategie und operativer Umsetzung durch Initiativen und Roadmaps. Die Themen Check-ins, Coaching (CFRs), Reviews und Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung sowie Strategien für den Rollout und die Transformation sind ebenfalls Teil des Moduls.

  • Coach für Projektmanagement*

Dieses Modul vermittelt Kompetenzen im Projektmanagement-Coaching. Inhalte umfassen die Einführung in menschenzentriertes Projektmanagement, Kommunikationstechniken, Fragetechniken und das Verständnis von Teamdynamiken. Ferner werden Veränderungsprozesse, Coaching als Gesprächstechnik, dezentrale Entscheidungsfindung, emotionale Dynamiken in Projektteams sowie Krisen- und Konfliktmanagement behandelt. Die Förderung von Motivation im Projektteam ist ebenfalls ein zentraler Bestandteil.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • KI-Prinzipien zu verstehen und deren Anwendung im Projektmanagement zu identifizieren.
  • KI-Tools und -Methoden zur Optimierung von Projekten einzusetzen.
  • Ethische und rechtliche Aspekte beim Einsatz von KI zu berücksichtigen.
  • OKR-Frameworks zur Zielsetzung und Performance-Steigerung zu entwickeln und anzuwenden.
  • Strategische Klarheit zu schaffen und die Organisation auf gemeinsame Ziele auszurichten.
  • Als Coach Projektteams in Veränderungsprozessen zu begleiten und deren Dynamik zu fördern.
  • Konflikte und Krisen im Projektmanagement konstruktiv zu lösen.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten in der Projektleitung, im Projektmanagement, im KI-Management und in beratenden Funktionen. Absolvent:innen können Projekte unter Einsatz von KI-Methoden steuern, agile Organisationsstrukturen mit OKR etablieren und Teams als Coach unterstützen. Einsatzfelder finden sich in IT-nahen Bereichen, im Management sowie in der strategischen Unternehmensentwicklung.