Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Projektmanagement unter Anwendung agiler Methoden und spezifischer Tools. Sie zielt darauf ab, die Kompetenzen im Einsatz digitaler Werkzeuge zur Projektorganisation und in der agilen Coaching-Praxis zu vertiefen.
InhalteDie Inhalte umfassen die Einführung in agile Werte und Frameworks sowie deren Anwendung zwischen Strategie und operativer Arbeit. Vermittelt werden Kommunikations- und Fragetechniken, Konfliktmanagement im agilen Umfeld und das Grundlagenwissen des Coaching-Mindsets. Die Rolle des Agile Coaches, Leadership in agilen Organisationen sowie organisatorische und systemische Interventionen werden thematisiert. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung von Projektmanagement-Tools wie Miro als digitales Whiteboard, Kanban-Boards zur Visualisierung von Arbeitsabläufen sowie Trello und Asana zur digitalen Umsetzung von Kanban und der MoSCoW-Methode. Die Erstellung agiler Roadmaps und die Vertiefung im Umgang mit Jira für das Projektmanagement werden ebenfalls behandelt.
Lernziele- Analyse der Grundlagen agiler Arbeitsweisen und Werte.
- Anwendung verschiedener agiler Frameworks.
- Entwicklung von Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien im agilen Kontext.
- Verstehen und Ausüben der Rolle eines Agile Coaches.
- Praktische Anwendung von Projektmanagement-Tools wie Miro, Kanban, Trello, Asana und Jira.
- Erstellung von agilen Roadmaps und Anwendung von Methoden wie MoSCoW.
- Vertiefung der Kenntnisse im Umgang mit digitalen Projektmanagement-Werkzeugen.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kenntnisse und praktischen Fähigkeiten sind relevant für Tätigkeiten in Projektmanagement, agiler Teamführung und Coaching. Die Weiterbildung bereitet auf Aufgaben vor, die die Organisation, Steuerung und Optimierung von Projekten unter agilen Gesichtspunkten erfordern. Anwendungsbereiche finden sich in IT-Projekten, Softwareentwicklung und organisationsübergreifenden Transformationsprozessen.