Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt Kenntnisse und Fähigkeiten im strukturierten Projektmanagement nach der PRINCE2®-Methodik sowie den praktischen Einsatz von Projektmanagement-Tools. Ziel ist die Befähigung zur zielgerichteten und risikominimierenden Führung von Projekten.
InhalteDie Weiterbildung gliedert sich in zwei Hauptbereiche.
Der erste Teil widmet sich der PRINCE2®-Methodik auf Foundation-Niveau. Vermittelt werden die Grundlagen des Projektmanagements und die Kernprinzipien von PRINCE2®. Die einzelnen Practices wie Business Case, Organisation, Pläne, Qualität, Risiko, Issues und Fortschritt werden ebenso behandelt wie die PRINCE2®-Prozesse zur Vorbereitung, Lenkung, Initiierung, Steuerung, Produktlieferung, Phasenübergängen und zum Abschluss von Projekten. Praxisorientierte Übungen, Fallstudien und Wissenschecks dienen der Vertiefung und Prüfungsvorbereitung.
Der zweite Teil konzentriert sich auf die praktische Anwendung von Projektmanagement-Tools. Hierzu zählen die Einführung in Kanban und die Umsetzung von Kanban Boards. Die Nutzung von Trello zur digitalen Abbildung von Kanban wird ebenso thematisiert wie die MoSCoW-Methode und deren Anwendung in Tools wie Asana. Weiterhin werden die Grundlagen und fortgeschrittenen Funktionen von Trello sowie die Erstellung von agilen Roadmaps und die Arbeit mit Jira behandelt. Digitale Whiteboards wie MIRO finden ebenfalls Beachtung.
Lernziele- Verständnis der PRINCE2®-Grundprinzipien und -Prozesse.
- Anwendung der PRINCE2®-Practices zur Steuerung von Projektphasen und Produktlieferung.
- Fähigkeit zur Vorbereitung, Initiierung und zum Abschluss von Projekten gemäß PRINCE2®.
- Praktische Anwendung von Projektmanagement-Tools wie Trello, Kanban, Jira und Asana.
- Kompetenz im Umgang mit Methoden wie Kanban und MoSCoW in digitalen Umgebungen.
- Erstellung von agilen Roadmaps und Nutzung digitaler Whiteboards.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten sind relevant für Tätigkeiten im Projektmanagement, in der Projektkoordination und in Projektleitungsfunktionen. Die praktische Anwendung von Projektmanagement-Tools qualifiziert für die Arbeit in projektorientierten Teams und Umgebungen, die agile oder strukturierte Vorgehensmodelle nutzen.