Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt vertiefte Kenntnisse im Projektmanagement unter Anwendung spezifischer Tools und Methoden. Sie richtet sich an Fachkräfte, die ihre Kompetenzen in der praktischen Umsetzung von Projektmanagement-Strategien erweitern möchten. Der Fokus liegt auf der Anwendung von Werkzeugen zur Steuerung und Optimierung von Projektabläufen sowie auf der Implementierung agiler Frameworks zur Steigerung der Unternehmensperformance und -agilität.
InhalteDie Inhalte gliedern sich in zwei Hauptbereiche: Projektmanagement-Tools und Objectives and Key Results (OKR).
Im Bereich Projektmanagement-Tools werden folgende Themen behandelt:
- Einführung in Kanban und die Gestaltung von Kanban Boards
- Digitale Umsetzung von Kanban Boards mit Trello
- Anwendung der MoSCoW-Methode und deren digitale Nutzung mit Asana
- Erstellung agiler Roadmaps
- Vertiefung in die Nutzung von Jira für Projektmanagement
- Grundlagen und fortgeschrittene Funktionen von Trello
- Praktische Anwendung von Kanban
- Einsatz von MIRO als digitales Whiteboard
Der Bereich OKR umfasst:
- Grundlagen und Mindset für Führung in dynamischen Umfeldern (VUCA)
- Theorie und Praxis des OKR-Zyklus
- Aufbau einer strategischen Klarheit durch die Strategie-Pyramide
- Schaffung einer förderlichen Unternehmenskultur und psychologischer Sicherheit
- Festlegung von Objectives und Key Results
- Qualitative Zielformulierung (Objectives)
- Metriken zur Erfolgsmessung (Key Results)
- Implementierungsmodelle für OKR
- Synchronisation der Organisation durch Alignment
- Erstellung von Initiativen und Roadmaps
- Regelmäßige Check-ins und die Rolle von CFRs (Conversations, Feedback, Recognition) und Coaching
- Institutionalisierung von Lernprozessen durch Reviews und Retrospektiven
- Gestaltung von Transformationsprozessen im Zusammenhang mit OKR
Lernziele
Die Teilnehmenden erwerben die Fähigkeit,
- Projektmanagement-Tools wie Trello, Kanban, Jira und Asana praxisorientiert anzuwenden.
- Agile Methoden und Frameworks wie Kanban und OKR zu verstehen und einzusetzen.
- Strategien zur Zielsetzung und Performance-Steigerung mittels OKR zu entwickeln und umzusetzen.
- Digitale Werkzeuge zur Visualisierung und Steuerung von Projekten zu nutzen.
- Die Implementierung von OKR in Organisationen zu planen und zu begleiten.
- Die Bedeutung von Kultur und Feedback für den Erfolg agiler Methoden zu erkennen.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kenntnisse und praktischen Fähigkeiten sind in verschiedenen Rollen im Projektmanagement, in der agilen Transformation und im operativen Geschäft anwendbar. Sie unterstützen Tätigkeiten in der Projektleitung, im agilen Coaching, in der Prozessoptimierung und in strategischen Planungsfunktionen. Die Kompetenzen im Umgang mit modernen Projektmanagement-Tools und agilen Frameworks sind in Unternehmen aller Branchen relevant, die ihre Effizienz und Anpassungsfähigkeit steigern möchten.