Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Projektverantwortliche übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Projektverantwortliche dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Risiko-Logs
- Stakeholder-Roundups
- Roadmap-Reviews
- Lessons-Learned
- Closing-Reports
Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptmodule:
- KI für Projektmanager:innen*
Die Inhalte umfassen eine Einführung in Künstliche Intelligenz, deren spezifische Anwendungen im Projektmanagement sowie die Nutzung von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools. Weiterhin werden die Implementierung von KI-Projekten, ethische und rechtliche Rahmenbedingungen, Datenschutz sowie die Evaluation von KI-Lösungen thematisiert. Der Kurs beinhaltet auch die Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement, sowie einen Exkurs zum Projektmanagement und die Arbeit mit ChatGPT.
- DevOps Foundation*
Dieses Modul bietet eine Einführung in die Grundlagen, die Entstehung und den kulturell-philosophischen Ansatz von DevOps. Behandelt werden das Grundverständnis, Stakeholder-Management, Kollaboration, Kultur, Organizational Change Management (OCM) und Change Enablement. Zentrale DevOps-Praktiken, wie Continuous Everything, der Wertstrom, die Deployment Pipeline, Versionssteuerung, Konfigurationsmanagement und die Definition of Done, werden detailliert erläutert. Der Kurs adressiert zudem typische Herausforderungen bei der Automatisierung, DevOps-Anti-Patterns, Service Management als Enabler, Metriken und KPIs, das Zusammenspiel von DevOps mit Scrum und Lean/Kanban sowie DevSecOps. Die Integration von KI in DevOps, einschließlich GenAI und AIOps, wird ebenfalls behandelt.
- PRINCE2® 7 Foundation: Erfolgreiche Projekte managen*
Das Modul führt in die Grundlagen des Projektmanagements und die PRINCE2®-Methodik ein. Vermittelt werden die PRINCE2®-Grundprinzipien, die Rollen und Verantwortlichkeiten der beteiligten Personen sowie die sieben PRINCE2®-Practices (Business Case, Organisation, Pläne, Qualität, Risiko, Issues, Fortschritt) und die sieben PRINCE2®-Prozesse (Vorbereiten, Lenken, Initiieren, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Phasenübergang, Abschliessen). Der Kurs beinhaltet Übungen, Fallstudien und Prüfungsvorbereitung zur Anwendung der PRINCE2®-Methodik.
LernzieleNach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:
- KI-Technologien und -Anwendungen im Projektmanagement zu verstehen und einzusetzen.
- DevOps-Prinzipien und -Praktiken anzuwenden, um die Zusammenarbeit und Effizienz in IT-Teams zu verbessern.
- Projekte strukturiert und zielgerichtet nach der PRINCE2®-Methodik zu planen, zu steuern und abzuschließen.
- KI-gestützte Werkzeuge zur Optimierung von Projektmanagementprozessen zu nutzen.
- Die ethischen und rechtlichen Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
- Change Management Prozesse im Kontext von DevOps und KI-Implementierungen zu gestalten.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten in den Bereichen Projektmanagement, IT-Management, IT-Servicemanagement und Softwareentwicklung. Absolventinnen und Absolventen können Projekte mit Fokus auf KI-Integration und agile Entwicklungsmethoden leiten. Anwendungsfelder finden sich in der Konzeption, Implementierung und Steuerung von Projekten, die von einer Kombination aus fundierten Projektmanagementmethoden, DevOps-Praktiken und dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz profitieren.