Zielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Teamassistenzen übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Teamassistenzen dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Reisekalkulationen
- Team-Roadmaps
- Statusberichte
- Meeting-Choreografie
- Onboarding-Pakete
Der Kurs "KI für Projektmanager:innen" behandelt die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, ihre Anwendungen im Projektmanagement, Foundation Models sowie Open-Source-KI-Tools. Themen wie die Implementierung von KI-Projekten, ethische und rechtliche Rahmenbedingungen, Datenschutz und die Evaluation von KI-Lösungen werden thematisiert. Des Weiteren werden Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement, vermittelt. Ein Exkurs zum Projektmanagement und die Arbeit mit ChatGPT sind ebenfalls Teil des Moduls.
Das PRINCE2® 7 Practitioner Seminar fokussiert auf die praktische Anwendung des PRINCE2® 7 Rahmenwerks. Inhalte umfassen die PRINCE2®-Methode, People Management, die Anpassung von Projekten an die Projektumgebung, die 7 Prinzipien in der Praxis, Business Case Management, Organisationsstrukturen, Qualitätsmanagement, produktbasierte Planung, Risikomanagement, Steuerung von Issues und Fortschrittskontrolle. Die einzelnen PRINCE2®-Prozesse ("Vorbereiten eines Projekts" bis "Abschließen eines Projekts") werden detailliert behandelt. Fallstudienanalysen, Prüfungssimulationen und Übungen dienen der Vertiefung und Prüfungsvorbereitung.
Das "Agile Coach Zertifikat" vermittelt die Grundlagen von Agilität, agile Werte und einen Überblick über agile Frameworks. Behandelt werden Agilität zwischen Strategie und operativer Arbeit, Kommunikations- und Fragetechniken, Konfliktmanagement im agilen Umfeld, das Coaching-Mindset, die Rolle des Agile Coaches, Leadership und Führung in agilen Organisationen sowie Organisation und systemische Intervention im agilen Kontext. Eine Abschlussreflexion und ein Praxisprojekt runden das Modul ab.
Lernziele- Anwendung von KI-Werkzeugen und -Methoden zur Optimierung von Projektentscheidungen und -abläufen.
- Praktische Anwendung der PRINCE2® 7 Methode zur Steuerung und Lenkung von Projekten.
- Fähigkeit zur Anpassung des PRINCE2® 7 Rahmenwerks an spezifische Projektanforderungen.
- Souveräne Anwendung von Coaching-Techniken zur Führung und Entwicklung agiler Teams.
- Verständnis und Anwendung agiler Prinzipien und Frameworks in verschiedenen organisationalen Kontexten.
- Effektive Kommunikation und Konfliktlösung in Projektteams.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten im Projektmanagement, insbesondere in Projekten, die KI-Technologien einsetzen oder nach agilen Methoden gesteuert werden. Absolvent:innen können als Projektmanager:innen, Agile Coaches oder in Rollen tätig sein, die eine Kombination aus methodischer Projektsteuerung, agilem Coaching und dem Verständnis von KI-Anwendungen erfordern.