Diese Weiterbildungsmaßnahme kombiniert Kenntnisse im Bereich Künstliche Intelligenz (KI) mit agilen Projektmanagementmethoden. Sie richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die KI-Technologien zur Optimierung von Projekten und Arbeitsprozessen einsetzen möchten, sowie an Personen, die ihre Kompetenzen im agilen Projektmanagement, insbesondere im Scrum Framework, vertiefen wollen.
KI für Projektmanager:innenZielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Vorstandsassistenzen übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Vorstandsassistenzen dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Board-Pakete
- Aufsichtsrats-Briefings
- Quartals-Synthesen
- Investor-Updates
- Strategie-Decks
- Einführung in Künstliche Intelligenz (KI)
- KI-Anwendungen im Projektmanagement
- Foundation Models und OpenSource KI-Tools
- KI im Projektalltag
- Implementierung von KI-Projekten
- Ethik, Datenschutz und rechtliche Rahmenbedingungen für KI
- Evaluation von KI-Lösungen
- Soft Skills für KI-Projekte: Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement
- Exkurs: Projektmanagement und Arbeiten mit ChatGPT
Lernziele
- Analyse von KI-Grundlagen und deren Relevanz für das Projektmanagement.
- Identifikation und Anwendung von KI-Tools zur Unterstützung von Projektmanagementaufgaben.
- Bewertung ethischer und rechtlicher Aspekte bei der Implementierung von KI.
- Entwicklung von Strategien zur Integration von KI in bestehende Projektworkflows.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten im Projektmanagement, IT-Management und in der strategischen Planung von Technologieeinsatz. Anwendungsbereiche umfassen die Koordination und Steuerung von Projekten unter Berücksichtigung von KI-Potenzialen.
KI im ArbeitsalltagZielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Vorstandsassistenzen übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Vorstandsassistenzen dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Board-Pakete
- Aufsichtsrats-Briefings
- Quartals-Synthesen
- Investor-Updates
- Strategie-Decks
- Einführung in KI im Arbeitsalltag
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
- Technologische Konzepte und Anwendungsarchitekturen
- Datenmanagement und Datenqualität für KI
- Rechtliche Rahmenbedingungen und der AI Act
- Einsatzmöglichkeiten von KI im Arbeitsalltag
- Überblick über KI-Tools und Softwarelösungen
- Unterstützung des Projektmanagements durch KI
- Change Management und organisatorischer Wandel durch KI
- Implementierungsstrategien für KI-Projekte
- Risiken, Herausforderungen und ethische Aspekte im KI-Einsatz
- Zukunftstrends und kontinuierliche Weiterentwicklung in KI
Lernziele
- Verstehen der Grundlagen und technologischen Konzepte von KI.
- Erkennen und Nutzen von KI-Anwendungsmöglichkeiten im eigenen Arbeitsbereich.
- Bewertung von KI-Tools und Softwarelösungen.
- Entwicklung von Strategien zur Implementierung von KI-gestützten Prozessen.
- Auseinandersetzung mit den organisatorischen und ethischen Implikationen von KI.
Berufsperspektiven
Die Inhalte sind relevant für alle Berufsfelder, in denen eine Steigerung der Effizienz und Kreativität durch Technologie angestrebt wird. Anwendungsfelder liegen in der Prozessoptimierung, der digitalen Transformation und dem strategischen Technologieeinsatz.
Scrum Master:in (PSM I)Zielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Vorstandsassistenzen übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Vorstandsassistenzen dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Board-Pakete
- Aufsichtsrats-Briefings
- Quartals-Synthesen
- Investor-Updates
- Strategie-Decks
- Agile Konzepte und Prinzipien
- Scrum Guide: Definition, Rollen, Events und Praktiken
- Planung, Schätzung und Monitoring in Scrum
- Skalierung von Scrum und Schaffung eines agilen Umfelds
- Prüfungsvorbereitung für PSM I
- Exkurs: Künstliche Intelligenz im agilen Kontext
Lernziele
- Anwendung der Scrum-Prinzipien und -Praktiken zur erfolgreichen Teamführung.
- Fähigkeit zur Überwindung von Hindernissen und zur Förderung eines produktiven Arbeitsumfelds.
- Coaching von Scrum-Teams und Stakeholdern.
- Vorbereitung auf die offizielle PSM I Zertifizierungsprüfung.
Berufsperspektiven
Absolvent:innen sind qualifiziert, als Scrum Master:in in agilen Softwareentwicklungsteams und anderen projektbasierten Umgebungen zu arbeiten. Die Rolle ist zentral für die Einführung und Aufrechterhaltung agiler Arbeitsweisen.