Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Personalreferent-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Personalreferent-Profile

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Personalreferent-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Gesprächs-Leitfäden
  • Akten-Workflows
  • Vertrags-Templates
  • Onboarding-Pakete
  • Beurteilungs-Logik
Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptbereiche:

  • KI für Projektmanager:innen*
  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren Relevanz für das Projektmanagement.
  • Anwendungen von KI im Projektalltag, einschließlich der Nutzung von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools.
  • Implementierung von KI-Projekten, ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen.
  • Evaluation von KI-Lösungen und die Entwicklung von Soft Skills für die Führung und Kommunikation in KI-Projekten.
  • Veränderungsmanagement im Kontext von KI-Implementierungen.
  • Einblicke in das Projektmanagement sowie die praktische Anwendung von ChatGPT.

  • Marketing: Marktanalyse mit KI*
  • Grundlagen der Marktanalyse und der Nutzen von KI in diesem Feld.
  • Datenquellen, Analysefelder und die Rolle von KI bei der Marktanalyse.
  • Analyse von Nachfrage, Wettbewerb und Zielgruppen mithilfe von KI.
  • Entwicklung von Personas und Customer Journeys basierend auf Datenanalysen.
  • Verdichtung von Erkenntnissen zu Handlungsempfehlungen und die Aufbereitung von Ergebnissen für die Präsentation.
  • Zukunftsperspektiven und Trends in der KI-gestützten Marktanalyse.

  • DevOps Foundation*
  • Grundlagen, Prinzipien und kulturelle Ansätze von DevOps.
  • Stakeholder-Kollaboration, organisatorische Veränderung und Change Enablement.
  • Zentrale DevOps-Praktiken wie Continuous Everything, Wertstromanalyse und Deployment Pipelines.
  • Versionssteuerung, Konfigurationsmanagement und Definition of Done.
  • Automatisierungsstrategien, Anti-Patterns und Service Management als Enabler.
  • Metriken, KPIs, Zusammenspiel mit agilen Methoden (Scrum, Lean, Kanban).
  • DevSecOps für Sicherheitsaspekte und die Anwendung von KI (GenAI, AIOps) in DevOps.
  • Vorbereitung auf die DevOps Foundation Prüfung.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • KI-Tools und -Methoden im Projektmanagement anzuwenden, um Entscheidungen zu optimieren und Projekteffizienz zu steigern.
  • KI-gestützte Marktanalysen durchzuführen, von der Datensichtung bis zur Ableitung von Handlungsempfehlungen.
  • Grundlagen und Praktiken von DevOps zu verstehen und anzuwenden, um die Zusammenarbeit und Effizienz in IT-Teams zu verbessern.
  • Ethische und rechtliche Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
  • KI-Lösungen zu evaluieren und die Ergebnisse überzeugend zu präsentieren.
  • Die Integration von KI in bestehende Prozesse und Systeme zu planen und umzusetzen.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Tätigkeiten in den Bereichen Projektmanagement, Marketing, IT-Management und Softwareentwicklung. Anwendungsfelder umfassen die strategische Planung und operative Umsetzung von KI-initiierten Projekten, die Durchführung datengestützter Marktanalysen sowie die Optimierung von IT-Entwicklungs- und Betriebsprozessen durch DevOps-Praktiken. Die Weiterbildung bereitet auf Aufgaben vor, die eine Schnittstellenkompetenz zwischen Technologie, Management und Fachbereichen erfordern.