Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Kaufmännische Leitungen übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Kaufmännische Leitungen

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Kaufmännische Leitungen dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Budget-Planung
  • Finanz-Reviews
  • Compliance-Reports
  • Liquiditäts-Tracker
  • Audit-Koordination
Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in drei Kernbereiche:

  • KI für Projektmanager:innen*
  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
  • Anwendungsbereiche von KI im Projektmanagement
  • Foundation Models und Open Source KI-Tools
  • Integration von KI in den Projektalltag
  • Implementierung von KI-Projekten
  • Ethik, Datenschutz und rechtliche Rahmenbedingungen für KI
  • Evaluation von KI-Lösungen
  • Kommunikation und Führung in KI-Projekten
  • Veränderungsmanagement bei der Einführung von KI

  • Programmieren mit Künstlicher Intelligenz (KI)*
  • Einführung in die Softwareentwicklung und deren Verbindung zu KI
  • Überblick über KI-Technologien und Entwicklungswerkzeuge (IDEs)
  • Nutzung von KI-Tools wie ChatGPT und Claude für Programmieraufgaben
  • Grundlegende Programmierkonzepte und Versionskontrolle (Git, GitHub)
  • JavaScript, HTML und CSS für die Webentwicklung
  • Entwicklung von Fullstack-Webanwendungen
  • Code-Erstellung, Debugging und Fehleranalyse mit KI-Unterstützung
  • Moderne Webentwicklung, APIs und Datenbanken
  • Sicherheit im Web und Best Practices im Coding-Alltag mit KI
  • Deployment von Anwendungen

  • Coach für Projektmanagement*
  • Grundlagen des menschenzentrierten Projektmanagements
  • Kommunikationstechniken und fragendes Führen
  • Teamdynamik und emotionale Prozesse im Projektteam
  • Veränderungsprozesse und Krisenmanagement
  • Coaching-Methoden und Techniken
  • Dezentrale Entscheidungsfindung
  • Förderung von Motivation im Team

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • KI-Anwendungen und -Tools im Projektmanagement zu identifizieren und einzusetzen.
  • KI-gestützte Programme zu entwickeln und zu programmieren.
  • Grundlegende Konzepte der Softwareentwicklung und Webentwicklung anzuwenden.
  • KI-Lösungen im Hinblick auf ihre Effektivität und ethische Vertretbarkeit zu bewerten.
  • Teams in Projektmanagement-Kontexten zu coachen und zu führen.
  • Veränderungsprozesse im Zusammenhang mit der Einführung von KI zu gestalten.
  • Rechtliche und datenschutzrechtliche Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten in den Bereichen Projektmanagement, Softwareentwicklung, IT-Consulting und agile Führung. Absolvent:innen können Projekte mit KI-Komponente leiten, KI-basierte Softwarelösungen entwickeln oder als spezialisierte Coaches im Projektmanagement fungieren. Die Inhalte sind relevant für Rollen, die sich mit der strategischen und operativen Anwendung von KI sowie mit der Führung von Teams in technologischen Transformationsprozessen befassen.