Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Content-Manager-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Content-Manager-Profile

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Content-Manager-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Editorial-Kalender
  • SEO-Briefings
  • Cornerstone-Content
  • Newsletter-Sequenzen
  • Whitepaper-Outlines
Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in folgende thematische Schwerpunkte:

  • **KI für Projektmanager:innen:**

* Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und ihrer Anwendungen im Projektmanagement.
* Einführung in Foundation Models und Open-Source KI-Tools.
* Integration von KI in den Projektalltag, Implementierung von KI-Projekten sowie deren Evaluation.
* Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI.
* Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
* Praktische Anwendung von Tools wie ChatGPT.
* Vertiefung von Projektmanagement-Grundlagen.

  • **Kommunikation und Konfliktmanagement für Projektmanager:innen:**

* Grundlagen und fortgeschrittene Fähigkeiten der Kommunikation im Projektmanagement.
* Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung im Projektkontext.

  • **Scrum Product Owner:in (PSPO I):**

* Grundlagen agiler Arbeitsweisen und Scrum.
* Die Rolle des Product Owners, Produktwertsteigerung und Stakeholder-Management.
* Scrum Events, Artefakte und Product Backlog Management.
* Release- und Sprint-Planung, agile Schätzmethoden sowie Fortschrittsüberwachung.
* Umgang mit Komplexität und Unsicherheit, Skalierung von Scrum und Integration von Kundenfeedback.
* Vorbereitung auf die PSPO I Zertifizierungsprüfung.
* Einbindung von generativer KI in den agilen Kontext.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • Künstliche Intelligenz und ihre Potenziale im Projektmanagement zu verstehen und anzuwenden.
  • KI-Tools zur Verbesserung von Entscheidungsfindung und Projektsteuerung einzusetzen.
  • Die ethischen und rechtlichen Aspekte des KI-Einsatzes zu berücksichtigen.
  • Effektive Kommunikationsstrategien im Projektmanagement anzuwenden.
  • Konflikte im Projektteam zu identifizieren und konstruktiv zu lösen.
  • Die Prinzipien von Scrum und die Rolle des Product Owners anzuwenden.
  • Produktvisionen zu entwickeln und Product Backlogs zu managen.
  • Agile Projektplanung und -steuerung durchzuführen.
  • Die PSPO I Zertifizierungsprüfung erfolgreich abzulegen.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren für Tätigkeiten im Projektmanagement, insbesondere in Projekten, die den Einsatz von Künstlicher Intelligenz beinhalten. Absolvent:innen sind vorbereitet auf Rollen im agilen Projektmanagement, wie z.B. Scrum Product Owner:in, sowie für Aufgaben im IT-Management und der IT-Projektleitung. Die Weiterbildung unterstützt die berufliche Weiterentwicklung in Berufsfeldern, die sich mit der Implementierung und Steuerung von Technologieprojekten befassen.