Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Personalentwickelnde übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Personalentwickelnde

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Personalentwickelnde dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Lernpfade
  • Skill-Maps
  • Mentoring-Curricula
  • Trainings-Bibliothek
  • Karriere-Pfade
KI-gestütztes Projektmanagement und agile IT-Praktiken

Zielsetzung des Kurses
Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt Kenntnisse und praktische Fähigkeiten zur Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement sowie zur Implementierung agiler Methoden und Tools in IT-Prozessen. Sie richtet sich an Projektmanager:innen und IT-Fachkräfte, die ihre Projekte durch den Einsatz von KI und modernen Werkzeugen optimieren möchten.

Inhalte
Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptbereiche:

KI für Projektmanager:innen
  • Einführung in Künstliche Intelligenz und deren Anwendungsbereiche im Projektmanagement.
  • Behandlung von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools.
  • Integration von KI in den Projektalltag, einschließlich der Implementierung von KI-Projekten.
  • Auseinandersetzung mit ethischen, datenschutzrechtlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI.
  • Vermittlung von Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
  • Evaluation von KI-Lösungen und die Arbeit mit spezifischen KI-Tools wie ChatGPT.

Projektmanagement Tools in der Praxis für Experten
  • Praktische Anwendung von Projektmanagement-Tools wie Trello, Kanban, Jira, Miro und Asana.
  • Vermittlung von Methoden wie Kanban, MoSCoW und der Erstellung agiler Roadmaps.
  • Vertiefung des Verständnisses für digitale Whiteboards und deren Einsatz.

DevOps Foundation
  • Grundlagen und Prinzipien von DevOps, einschließlich des kulturell-philosophischen Ansatzes.
  • Zentrale DevOps-Praktiken wie Versionssteuerung, Konfigurationsmanagement und die Deployment Pipeline.
  • Auseinandersetzung mit Value Stream Thinking, Definition of Done und Service Management als Enabler.
  • Betrachtung von Metriken, KPIs und der Zusammensetzung von DevOps mit Scrum, Lean und Kanban.
  • Einführung in DevSecOps für Security Best Practices und die Anwendung von KI in DevOps (GenAI, AIOps).

Lernziele

  • Anwenden von KI-Konzepten zur Verbesserung von Projektentscheidungen und -effektivität.
  • Implementieren von KI-Tools und -Lösungen in Projektmanagement-Prozessen.
  • Beurteilen der ethischen und rechtlichen Implikationen des KI-Einsatzes.
  • Beherrschen gängiger Projektmanagement-Tools zur Steigerung der Teamproduktivität.
  • Anwenden agiler Methoden und Frameworks in der IT-Projektarbeit.
  • Verstehen und Umsetzen der Kernprinzipien und Praktiken von DevOps zur Optimierung von Entwicklungs- und Betriebsprozessen.
  • Erkennen und Anwenden von KI-gestützten Lösungen im DevOps-Kontext.

Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Rollen im Projektmanagement, IT-Management und in der agilen Softwareentwicklung. Einsatzmöglichkeiten bestehen in der Leitung und Koordination von Projekten, die KI-Technologien integrieren, sowie in der Optimierung von IT-Prozessen durch DevOps-Praktiken. Die Weiterbildung bereitet auf Tätigkeiten vor, die eine Kombination aus Projektmanagement, agilen Methoden und Verständnis für moderne IT-Infrastrukturen erfordern.

Zusammenfassung
Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt umfassende Kenntnisse in den Bereichen KI für Projektmanager:innen, der praktischen Anwendung von Projektmanagement-Tools und den Grundlagen von DevOps. Sie adressiert die Notwendigkeit, KI-Technologien und agile Praktiken in der Projektarbeit und IT-Entwicklung zu integrieren, um Prozesse zu optimieren und die Effektivität zu steigern. Die Inhalte basieren auf aktuellen Methoden und Werkzeugen im IT- und Projektmanagementumfeld.