Kurs: Projektmanagement und Artificial Intelligence

Kursbeschreibung

Der Kurs ,,Projektmanagement und Artificial Intelligence 2.0" verbindet klassische und agile Methoden des Projektmanagements mit modernen Ansätzen aus der Künstlichen Intelligenz. Teilnehmende lernen, wie sie Projekte effizient planen, steuern und überwachen und dabei KI-gestützte Tools und Methoden einsetzen können. Ziel ist es, Fachkräfte auf ein zukunftsorientiertes Projektmanagement vorzubereiten, das moderne Technologien integriert.

Zielgruppe
Projektleiter:innen, IT-Fachkräfte, Business Analysts sowie Führungskräfte, die ihre Projektmanagement-Kompetenzen um den Einsatz von KI erweitern möchten.

Kursniveau
Von Anfänger bis Fortgeschritten

Vorkenntnisse & empfohlene Vorkurse
Grundkenntnisse im Projektmanagement oder in IT-Systemen sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.

Grundlagen des Projektmanagements

Teilnehmende lernen klassische Methoden und Vorgehensmodelle kennen, darunter Wasserfall-Modelle und deren Einsatz in IT-Projekten. Praxisbeispiel: Planung eines Software-Rollouts.

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Vorgehensmodelle & Methoden
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Praxisbeispiel Software-Rollout

Agile Methoden - SCRUM & PRINCE2

Im Fokus stehen agile Methoden und deren Anwendung in modernen Projekten. Praxisbeispiel: Umsetzung eines Cloud-Projekts mit SCRUM und PRINCE2 Agile.

  • EXIN Scrum Foundation
  • EXIN Scrum Master
  • EXIN Scrum Product Owner
  • PRINCE2 Foundation
  • PRINCE2 Practitioner
  • PRINCE2 Agile Foundation
  • PRINCE2 Agile Practitioner
  • Praxisbeispiel Cloud-Projekt

Künstliche Intelligenz im Projektmanagement - CertNexus AIBIZ

Es wird vermittelt, wie KI in Projektplanung und Risikomanagement eingebunden werden kann. Praxisbeispiel: Nutzung von KI-Prognosetools für Projektzeitpläne.

  • CertNexus AIBIZ - AI for Business Professionals
  • Chancen und Risiken von KI
  • KI für Risikomanagement
  • Praxisbeispiel Prognosetools

Datenmanagement für Projektmanager:innen - Microsoft DP-900

Teilnehmende lernen Grundlagen des Datenmanagements und deren Bedeutung für Projektmanagement. Praxisbeispiel: Analyse von Projektkennzahlen in Azure SQL.

  • Microsoft DP-900 Azure Data Fundamentals
  • Datenbanken und Datenmanagement
  • Relationale & NoSQL-Datenbanken
  • Praxisbeispiel Projektkennzahlen

Zukunftstechnologien - CertNexus ETBIZ-110

Es werden neue Technologien vorgestellt, die das Projektmanagement beeinflussen, darunter IoT, Edge Computing und Blockchain. Praxisbeispiel: Einsatz von Blockchain zur Projekt-Dokumentation.

  • CertNexus ETBIZ-110 Emerging Technology
  • IoT & Edge Computing
  • Blockchain & KI im Projektmanagement
  • Praxisbeispiel Blockchain

Zusatzinformationen

Der Kurs ist AZAV-zertifiziert, über Bildungsgutschein und Qualifizierungschancengesetz (QCG) förderbar.
Er eignet sich sowohl für Einzelpersonen als auch für B2B-Kund:innen. Durchführung über New Horizons (München, Stuttgart, Nürnberg) sowie learn2program.de.

Alle Kurse können deutschlandweit online belegt werden. Viele unserer Kurse finden auf Deutsch und/oder auf Englisch statt.

Fazit

Die Weiterbildung ,,Projektmanagement und Artificial Intelligence 2.0" qualifiziert Teilnehmende für den Einsatz von klassischen, agilen und KI-gestützten Methoden. Sie erwerben ein modernes Kompetenzprofil für Projektmanagement in der digitalen Transformation.