Die Weiterbildung "Digitaler HR-Manager" bereitet auf die Herausforderungen der digitalen Transformation im Personalwesen vor. Die Teilnehmenden erwerben Kenntnisse und Fähigkeiten, um digitale HR-Prozesse zu gestalten und zu implementieren. Sie lernen, wie sie digitale Tools und Technologien einsetzen können, um die Effizienz und Effektivität von HR-Prozessen zu steigern. Die thematischen Schwerpunkte umfassen die digitale Transformation von HR, digitale HR-Strategien, digitale HR-Tools und Technologien, datengetriebenes HR und Change Management in digitalen HR-Projekten.
Digitale Transformation von HR- Verständnis der digitalen Transformation und ihrer Auswirkungen auf HR
- Auseinandersetzung mit den Treibern der digitalen Transformation im HR-Bereich
- Analyse der Rolle von HR in der digitalen Transformation von Unternehmen
Digitale HR-Strategien
- Entwicklung und Implementierung digitaler HR-Strategien
- Integration digitaler HR-Strategien in die Gesamtstrategie des Unternehmens
- Bewertung und Anpassung digitaler HR-Strategien
Digitale HR-Tools und Technologien
- Überblick über digitale HR-Tools und Technologien und ihre Anwendungsbereiche
- Einführung in das Management von HR-Informationssystemen
- Auseinandersetzung mit den Chancen und Herausforderungen der Nutzung digitaler HR-Tools und Technologien
Datengetriebenes HR
- Einführung in datengetriebenes HR und HR-Analytics
- Anwendung von Datenanalyse-Tools zur Unterstützung von HR-Entscheidungen
- Auseinandersetzung mit den ethischen Aspekten der Nutzung von HR-Daten
Change Management in digitalen HR-Projekten
- Verständnis der Bedeutung von Change Management in digitalen HR-Projekten
- Entwicklung und Implementierung von Change Management-Strategien in digitalen HR-Projekten
- Auseinandersetzung mit den Herausforderungen des Change Managements in digitalen HR-Projekten
Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten ermöglichen es den Teilnehmenden, die digitale Transformation im HR-Bereich aktiv zu gestalten und zu steuern. Sie sind in der Lage, digitale HR-Strategien zu entwickeln und umzusetzen, digitale HR-Tools und Technologien effektiv einzusetzen und datengetriebene HR-Entscheidungen zu treffen. Sie sind außerdem in der Lage, Change Management-Prozesse in digitalen HR-Projekten erfolgreich zu managen.
Hierbei handelt es sich um einen Maßnahmenbaustein. Ein Maßnahmenbaustein wird in der Regel mit weiteren Bausteinen zu einer Maßnahme kombiniert.