Agilität, Leadership und organisationales Change Management

Gegenstand dieser interdisziplinären Fortbildung ist die Verknüpfung agiler Projektsteuerung mit modernen Führungstheorien und der Begleitung von Transformationsprozessen.

Inhaltliche Gliederung:
*Agiles Projektmanagement (PSM I): Implementierung des Scrum® Frameworks, Analyse des Agilen Manifestos sowie Rollendefinitionen und Ereignissteuerung.
*Leadership-Theorien: Psychosoziologische Grundlagen der Führung, Analyse transformationaler, charismatischer und authentischer Führungsmodelle sowie Instrumente des Performancemanagements.
*Change Management Foundation: Modelle des organisationalen Wandels (u. a. Lewin), Analyse von Widerstandsmustern und Strategien zur Sicherung der Veränderungsbereitschaft.
*Kommunikation & Konfliktmanagement: Methodik der Gesprächsführung, Präsentationstechniken (Embodiment) sowie Analyse und Lösung praxisorientierter Konfliktszenarien inklusive Mobbingprävention.
*Projektmanagement-Basis: Strukturierte Projektplanung von der Initiierung bis zur Ressourcenallokation.

Der Abschluss dieser Maßnahme unterstützt die Übernahme komplexer Steuerungsaufgaben in dynamischen Unternehmensumfeldern.