In diesem Kurs erwirbst du Fachkenntnisse bezüglich des Baurechts, der Kostenermittlung, des Qualitätsmanagements, des Bauprojektmanagements sowie des Arbeitsschutzes, die in der Bauleitung unabdingbar sind. Leadership-Kompetenzen und Konfliktmanagement runden den Kurs ab.
- Baurecht
- Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
- Bauvertragsrecht
- Vertragsgestaltung und -abwicklung
- Die Abrechnung des Bauvertrags
- Projektarbeit
- Normen und Verordnungen (DIN 276-1, DIN 277-1, WoFlV)
- Ermittlung von Flächen und Rauminhalten
- Kostenermittlung nach DIN 276
- Arbeiten mit dem BKI Kostenplaner
- Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
- VOB - Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen
- Digitale Vergabe- und Abrechnungsprozesse mit SIRADOS und Orca AVA
- Überblick HOAI
- Projektarbeit
- Grundlagen Qualitätsmanagement in der Baubranche: Normen: ISO 9001, DIN EN 1090, VOB/B, Überblick ESG/ISO 14001/ISO 45001, Projektphasen, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Qualitätsplanung: Projekt-Qualitätsmanagement-Handbuch. Risikomanagement, FMEA
- Qualitätslenkung
- Dokumentation und Baustellendigitalisierung, Einführung in CDE und BIM-Integration
- Kommunikation: Schnittstellenmanagement
- Audits und interne Qualitätskontrollen
- KI und Zukunftstrends im Bau-Qualitätsmanagement
- Projektarbeit
- Einführung in Künstliche Intelligenz (KI)
- Grundlagen Bauprojektmanagement, z. B. Aufgaben und Rollen der Projektbeteiligten, Baulogistik, Nachhaltigkeit, Softskills
- Vertragliches und Werkzeuge, z. B. BGB, VOB, AHO, HOAI, BIM
- Projektcontrolling am Bau
- Projektarbeit Bauprojektmanagement
- Grundlagen Arbeitsschutz und DIN ISO 45001
- Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
- Arbeitsschutzmanagementsysteme, HSQE
- Bewertung von Risiken und Chancen
- Planung eines Arbeitsschutzmanagements: PDCA-Zyklus, BetrSichV, ArbStättV
- Umsetzung eines Arbeitsschutzmanagements: Ziele, Lenkung, Verbesserung, Audits, Zertifizierung
- Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung "Arbeitsschutzmanagementbeauftragte:r mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation"
- Konfliktmanagement - Kommunikation: Kommunikationsmodelle und -instrumente, Konfliktgespräche als Führungsinstrument
- Konfliktmanagement - Konflikte: Harvard-Konzept der Konfliktlösung, Konfliktmanagement, Gewaltfreie Kommunikation, KI-Einsatz für Konfliktlösungen
- Konfliktmanagement - Konstruktives Konflicktmanagement im Unternehmen: Deeskalationsstrategien, Konflikte als Chance für Verbesserungen
- Leadership - Grundlagen der Führungsarbeit, Rollen und Aufgaben der Führungskraf, Agile Management
- Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
- Personalmanagement - Personal- und Mitarbeitergespräche, Teambildung, Persönlichkeits- und Konzeptentwicklung
- Praxisbeispiele im Workshop
- Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung
Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.