Als Digitalisierungsmanager:in bist du für die Entwicklung und Durchführung von Digitalisierungsstrategien und -projekten verantwortlich. Vor diesem Hintergrund wirst du zunächst in das Design Thinking, einer innovativen Methode zum Lösen von Problemen und zur Entwicklung neuer Ideen eingeführt, bevor du vertieft in die Thematik Digitalisierung sowie in die Aufgaben und Herausforderungen aktueller Veränderungsprozesse der digitalen Transformation einsteigst. Während sich das Modul "Digital Leadership" speziell den Herausforderungen, welchen du als Führungskraft begegnest, widmet, geht es im Modul "Changemanagement" insbesondere um die sich wandelnden Prozesse und Strukturen sowie deren Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld und wie du ihnen begegnest. Schließlich wirst du für das Digitalisierungsmanagement bezüglich der Projektabwicklung mit der Projektmanagementmethode Scrum vertraut gemacht: Nach agilen Prinzipien erlernst du, Projekte in sogenannten Sprints abzuwickeln. Ergänzend erwirbst du in diesem Lehrgang wichtiges betriebswirtschaftliches Planungswissen in den Bereichen Businessplanung, Budgetierung, Investitionsrechnung sowie wirtschaftliche Planungs- und Marketinginstrumente.
- Einführung in Design Thinking
- 5 Phasen im realen Projekt
- Research Phase
- Synthese Phase
- Ideation Phase
- Prototyping Phase
- Testing Phase
- Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
- Projektarbeit Design Thinking
- Herausforderungen der digitalen Transformation
- Menschen führen im digitalen Wandel
- New Work/Agile Leadership
- Organisation und Transformation gestalten
- Künstliche Intelligenz als Führungswerkzeug
- Digitale Geschäftsmodelle, Ziele, Strategien, Erfolgskennzahlen und KPIs
- Projektarbeit Digital Leadership
- Grundlagen Changemanagement: Industrie 4.0 und Digitale Transformation
- Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
- Persönliche Veränderungsfähigkeit innerhalb von New Work
- Systeme und Prozesse im Changemanagement
- Was ist Change- und Innovationsmanagement
- Das Change Monitoring in Veränderungsprozessen
- Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung "Change Manager:in (IHK)"
- Grundlagen Agiles Projektmanagement
- Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte
- Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
- Das Rahmenwerk Scrum
- Projektsteuerung mit Scrum
- Schlüsselfaktor Team
- Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Scrum.org-Professional Scrum Master-Zertifizierung (PSM I) in englischer Sprache
- Management
- Ziele, Methoden und Instrumente der Businessplanerstellung (SWOT-Analyse, Szenario-Analyse, Portfolio-Analyse, Kreativitätstechniken)
- Vertragsrecht
- Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
- Handels- und Gesellschaftsrecht
- Projektplanung
- Umfeldanalyse
- Marketing
- Finanzplanung
- Planung Investitionsrechnung
- Finanzierungsplanung
- Controlling
- Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung
Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.