Im Kurs erlernst du im ersten Teil betriebswirtschaftliches Planungswissen in den Bereichen Businessplanung, Budgetierung, Investitionsrechnung sowie wirtschaftliche Planungs- und Marketinginstrumente. Im zweiten Teil steht die digitale Transformation mit ihren Veränderungen für Unternehmen und deren Mitarbeiter:innen im Fokus. Du erwirbst hier relevante Kenntnisse, um als Führungsperson sicher in einer modernen, digital-vernetzten Arbeitsumgebung zu agieren, und machst dich mit dem Changemanagement vertraut, um auf die aktuellen Veränderungsprozesse reagieren zu können.
- Management
- Ziele, Methoden und Instrumente der Businessplanerstellung (SWOT-Analyse, Szenario-Analyse, Portfolio-Analyse, Kreativitätstechniken)
- Vertragsrecht
- Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
- Handels- und Gesellschaftsrecht
- Projektplanung
- Umfeldanalyse
- Marketing
- Finanzplanung
- Planung Investitionsrechnung
- Finanzierungsplanung
- Controlling
- Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung
- Herausforderungen der digitalen Transformation
- Menschen führen im digitalen Wandel
- New Work/Agile Leadership
- Organisation und Transformation gestalten
- Künstliche Intelligenz als Führungswerkzeug
- Digitale Geschäftsmodelle, Ziele, Strategien, Erfolgskennzahlen und KPIs
- Projektarbeit Digital Leadership
- Grundlagen Changemanagement: Industrie 4.0 und Digitale Transformation
- Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
- Persönliche Veränderungsfähigkeit innerhalb von New Work
- Systeme und Prozesse im Changemanagement
- Was ist Change- und Innovationsmanagement
- Das Change Monitoring in Veränderungsprozessen
- Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung "Change Manager:in (IHK)"
Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.