Du erwirbst betriebswirtschaftliches Planungswissen in den Bereichen Businessplanung, Budgetierung und Investitionsrechnung und ergänzt dies um Leadership-Kompetenzen, Konfliktmanagement sowie die Vorbereitung auf Personalentwicklungsaufgaben.
- Management
- Ziele, Methoden und Instrumente der Businessplanerstellung (SWOT-Analyse, Szenario-Analyse, Portfolio-Analyse, Kreativitätstechniken)
- Vertragsrecht
- Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
- Handels- und Gesellschaftsrecht
- Projektplanung
- Umfeldanalyse
- Marketing
- Finanzplanung
- Planung Investitionsrechnung
- Finanzierungsplanung
- Controlling
- Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung
- Konfliktmanagement - Kommunikation: Kommunikationsmodelle und -instrumente, Konfliktgespräche als Führungsinstrument
- Konfliktmanagement - Konflikte: Harvard-Konzept der Konfliktlösung, Konfliktmanagement, Gewaltfreie Kommunikation, KI-Einsatz für Konfliktlösungen
- Konfliktmanagement - Konstruktives Konflicktmanagement im Unternehmen: Deeskalationsstrategien, Konflikte als Chance für Verbesserungen
- Leadership - Grundlagen der Führungsarbeit, Rollen und Aufgaben der Führungskraf, Agile Management
- Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
- Personalmanagement - Personal- und Mitarbeitergespräche, Teambildung, Persönlichkeits- und Konzeptentwicklung
- Praxisbeispiele im Workshop
- Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung
Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.