In diesem Kurs erwirbst du wichtiges betriebswirtschaftliches Planungswissen in den Bereichen Businessplanung, Budgetierung und Investitionsrechnung und ergänzt diese um relevante Kenntnisse im Konfliktmanagement, um in konfliktreichen Situationen gekonnt und zielgerichtet zu reagieren.

Management und Unternehmensplanung
  • Management
  • Ziele, Methoden und Instrumente der Businessplanerstellung (SWOT-Analyse, Szenario-Analyse, Portfolio-Analyse, Kreativitätstechniken)
  • Vertragsrecht
  • Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
  • Handels- und Gesellschaftsrecht
  • Projektplanung
  • Umfeldanalyse
  • Marketing
  • Finanzplanung
  • Planung Investitionsrechnung
  • Finanzierungsplanung
  • Controlling
  • Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung
Konfliktmanagement für Führungskräfte
  • Kommunikation: Kommunikationsmodelle und -instrumente, Konfliktgespräche als Führungsinstrument
  • Konflikte: Harvard-Konzept der Konfliktlösung, Konfliktmanagement, Gewaltfreie Kommunikation, KI-Einsatz für Konfliktlösungen
  • Konstruktives Konflicktmanagement im Unternehmen: Deeskalationsstrategien, Konflikte als Chance für Verbesserungen

Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.