Als Spezialist für Industrie 4.0 lernen Sie die Grundzüge der Digitalisierung von Unternehmen kennen. Sie bekommen einen Überblick von SMART Products, SMART Services, Big Data und Serversysteme um als in der Welt der Digitalisierung mitreden zu können. Zusätzlich erlernen Sie in der Programmiersprache C# einfache Programme zu erstellen.


In diesem Seminar werden Sie zusätzlich das Prozessmodell von Lean Six Sigma und deren Phasen DMAIC kennenlernen. Dadurch können Sie einfache Projekte an Ihrem Arbeitsplatz mit LSS Werkzeugen erfolgreich und mit System umsetzen.


Außerdem werden Sie in das agile Projektmanagement aus dem Bereich SCRUM eintauchen. Die Inhalte des SCRUM Masters und SCRUM Product Owners sind Bestandteil dieser Weiterbildung.


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Einen Auszug der Inhalte/Module finden Sie in dieser Auflistung:

  • Einführung in Industrie 4.0 & Digitalisierung
  • Computerisierung & Konnektivität
  • Sichtbarkeit, Transparenz, Kompatibilität
  • Digitalisierungsprozess
  • Reifegradmodell für Industrie 4.0
  • Smart Produkt, Smart Factory, Smart Services
  • VBS (Value Based Services), VAS (Value Added Services)
  • Logistik 4.0, Big Data
  • Daten vorbereiten (transformieren, integrieren, klassifizieren)
  • Daten analysieren, Ergebnisse interpretieren
  • Smart Data Process
  • Künstliche Intelligenz, Maschinelles Lernen
  • 3D Druck, Ablauf 3D Druck
  • Prozess der Datenverarbeitung
  • Sensoren, Aktive Sensoren, Passive Sensoren
  • Paarweiser Vergleich, Pugh Methode
  • Server (Serverarten), Datenbank, Cloud Computing
  • Barcode, QR-Code, RFID
  • Programmiersprachen
  • C#-Sprache Einblick für Anfänger
  • Variablen, Funktionen, Schleifen, Entscheidungen
  • Messfehler, Aktive Transponder, Passive Transponder
  • Workshop Industrie 4.0
  • Einführung in Lean Six Sigma
  • Ziele von Lean und Six Sigma
  • Rollen und Verantwortlichkeiten in LSS
  • Lean Six Sigma Werkzeuge
  • DMAIC Roadmap
  • Voraussetzungen eines LSS Projektes
  • Verschwendung identifizieren
  • LSS-Prozessmodell
  • Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
  • Design for Six Sigma (DFSS)
  • SCRUM Master (PSM I)
  • Rollen und Events
  • Agile Teamarbeit
  • Artefakte, Empirie
  • Sprint Ablauf
  • SCRUM Product Owner (PSPO I)
  • Shopfloor Management
  • Hoshin Kanri Konzept
  • Gemba Walk
  • Taskboards (KANBAN, T-Card)


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Unsere Weiterbildung lehnt sich im SIX SIGMA Bereich an die allgemeinen Standards der ASQ (American Society for Quality), der DIN EN ISO 17024, der DIN EN ISO 29900 und der ISO 13053 an.


Im Bereich des PROJEKTMANAGEMENT folgen wir den allgemeinen Vorgaben der Wirtschaft und Industrie sowie im speziellen Bereichen des agilen Projektmanagements (Scrum.org)


Im Bereich des LEAN MANAGEMENTS folgen wir den Führungsprinzipien des SHINGO™ INSTITUTES (USA). Bei der Anwendung von Werkzeugen und Methoden, lehnen wir uns an die Lean Association (LEI) an.