In dieser Weiterbildung lernst Du die wesentlichen Grundlagen des Projektmanagements - von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Die Inhalte orientieren sich an den Vorgaben von EXIN; die Durchführung erfolgt als zertifizierter EXIN-Partner und endet optional mit einer international anerkannten Zertifizierung. Du erfährst, wie Projekte klar von Routineaufgaben abgegrenzt und strukturiert gesteuert werden. Anhand des Projektlebenszyklus planst Du Ziele, Meilensteine, Ressourcen und Budgets systematisch. Du entwickelst ein Verständnis für Rollen, Verantwortlichkeiten und die Bedeutung einer effektiven Kommunikation im Team und mit Stakeholdern. Themen wie Risikomanagement, Projektcontrolling und Änderungsprozesse ergänzen den praktischen Fokus. Der Kurs bereitet auf die EXIN Agile Scrum Foundation-Zertifizierung (Foundation-Level) vor.
1. Einführung in Agilität, Scrum & Scrum-Rollen- Agiles Mindset, Manifest & Methoden: Werte, Prinzipien, Unterschiede zu klassischem Projektmanagement, Scrum, Kanban, XP
- Scrum-Framework: Überblick und Deep Dive Rollen
- Projekt-Kickoff Planung
- Reflexion & Review
- Projekt-Kickoff Simulation
2. Scrum Events & Konflikte
- Scrum-Events I: Timeboxing und Sprints
- Scrum-Events II: Daily & Reviews/Retros
- Konfliktmanagement Grundlagen
- Moderation & Feedback
- Sprint-Simulation
3. Backlogs & Zielorientierung
- Product Backlog & User Storys
- Sprint Backlog & Priorisierung
- Akzeptanzkriterien & "Definition of Done"
- Ziele & Zielhierarchie
- Simulation Backlog, Priorisierung und Abnahme
4. Planung, Schätzung & Veränderung
- Sprint-Planung: Struktur, Ablauf und Moderation
- Schätzmethoden I: Planning Poker, T-Shirt-Sizing
- Schätzmethoden II: Affinitätsschätzung, Fehlerquellen
- Grundlagen Change-Management
- Sprint-Planung Simulation
5. Monitoring & Visualisierung
- Visualisierung von Arbeit: Kanban, Scrum-Boards, Work in Progress
- Charts & Metriken: Burn-Down, Velocity, Kumulative Flussdiagramme
- Tools & Dashboards: Trello, Jira, Miro
- "Meine Woche als Scrum Master”
- Simulation Aufbau eines Projektmanagement-Dashboards