In dieser Weiterbildung lernst Du, wie Du mit Revit Gebäude effizient in 3D modellierst. Du arbeitest mit parametrischer Planung, erstellst Bauzeichnungen, Schnitte und Dokumentationen und nutzt die Funktionen von Revit für eine strukturierte und nachvollziehbare Bauplanung. Dabei steht die Anwendung der BIM-Software Revit im Mittelpunkt - von der Entwurfsphase bis zur Ausführungsplanung. Zusätzlich erwirbst Du fundierte Kenntnisse im Projektmanagement, unabhängig von Bauprojekten. Die Inhalte orientieren sich an den Vorgaben von EXIN; die Durchführung erfolgt als zertifizierter EXIN-Partner und endet optional mit einer international anerkannten Zertifizierung. Du entwickelst Projektpläne, koordinierst Gewerke, überwachst Kosten und Zeitrahmen und nutzt moderne Projektmanagement-Tools. Die vermittelten Methoden sind branchenübergreifend einsetzbar und ermöglichen Dir eine professionelle Steuerung komplexer Projekte.

1. Einführung in Revit
  • Überblick über Revit: Funktionen und Einsatzmöglichkeiten in Architektur und Bauwesen
  • Benutzeroberfläche und Navigationswerkzeuge
  • Erstellung von 3D-Modellen: Wände, Fenster, Türen und Dachkonstruktionen
  • Arbeiten mit Familien und Vorlagen
  • Automatisierung und parametrische Modellierung

2. Modellierung und Dokumentation im Bauprozess
  • Modellierung von Gebäuden und Infrastruktur: Konzeptphase bis Ausführung
  • Erstellung und Verwaltung von Bauplänen, Schnitten und Ansichten
  • Integration von Bauwerksdaten: Materialien, Maße und Details
  • Koordination zwischen Architektur, Haustechnik und Tragwerksplanung
  • Nutzung von Arbeitssets und Teamwork im Modell

Die Inhalte orientieren sich an den Vorgaben von EXIN; die Durchführung erfolgt als zertifizierter EXIN-Partner.

3. Einführung in Agilität, Scrum & Scrum-Rollen
  • Agiles Mindset, Manifest & Methoden: Werte, Prinzipien, Unterschiede zu klassischem Projektmanagement, Scrum, Kanban, XP
  • Scrum-Framework: Überblick und Deep Dive Rollen
  • Projekt-Kickoff Planung
  • Reflexion & Review
  • Projekt-Kickoff Simulation

4. Scrum Events & Konflikte
  • Scrum-Events I: Timeboxing und Sprints
  • Scrum-Events II: Daily & Reviews/Retros
  • Konfliktmanagement Grundlagen
  • Moderation & Feedback
  • Sprint-Simulation

5. Backlogs & Zielorientierung
  • Product Backlog & User Storys
  • Sprint Backlog & Priorisierung
  • Akzeptanzkriterien & "Definition of Done"
  • Ziele & Zielhierarchie
  • Simulation Backlog, Priorisierung und Abnahme

6. Planung, Schätzung & Veränderung
  • Sprint-Planung: Struktur, Ablauf und Moderation
  • Schätzmethoden I: Planning Poker, T-Shirt-Sizing
  • Schätzmethoden II: Affinitätsschätzung, Fehlerquellen
  • Grundlagen Change-Management
  • Sprint-Planung Simulation

7. Monitoring & Visualisierung
  • Visualisierung von Arbeit: Kanban, Scrum-Boards, Work in Progress
  • Charts & Metriken: Burn-Down, Velocity, Kumulative Flussdiagramme
  • Tools & Dashboards: Trello, Jira, Miro
  • "Meine Woche als Scrum Master”
  • Simulation Aufbau eines Projektmanagement-Dashboards

8. Skalierung & Implementierung
  • Scrum in der skalierten Praxis
  • Change-Management in der agilen Welt
  • Konflikte und Widerstände in der agilen Welt
  • Ganzheitliche Sprint-Simulation
  • Review & Retrospektive