In dieser Weiterbildung für Personalmanager:innen im Bereich Human Resource Management (HRM) bekommst Du umfassende Einblicke in die strategische Personalführung. Du erlernst die Grundlagen der Personalplanung und -gewinnung, von der Bedarfsanalyse bis hin zu strategischem Recruiting und Employer Branding. Der Kurs zeigt Dir, wie Du Mitarbeiterbindung und -motivation effektiv förderst, Leistungsmanagement implementierst und arbeitsrechtliche Grundlagen sicher anwendest. Zudem befasst Du Dich mit Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung sowie zielgerichteten Vergütungsmodellen und Anreizsystemen. Du erhältst praxisnahe Einblicke in HR-Kommunikation, Change Management und Konfliktlösungen. Die Nutzung digitaler Tools im HR-Alltag sowie HR-Kennzahlen und -Controlling ergänzen das Thema. Ideal für HR-Generalist:innen und angehende Personalmanager:innen, die die Personalführung und -entwicklung im Unternehmen vorantreiben möchten.

Weiterbildung Personalmanager - Human Resource Management (HRM)
  • Einführung in die Aufgaben und Rolle des modernen Personalmanagements
  • Personalplanung: Bedarfsanalyse, Kapazitätsplanung und Personaleinsatz
  • Personalgewinnung: Strategisches Recruiting, Employer Branding, Auswahlverfahren
  • Mitarbeiterbindung und -motivation durch zielgerichtete HR-Maßnahmen
  • Leistungsmanagement und Feedbacksysteme im Unternehmen verankern
  • Arbeitsrechtliche Grundlagen für Personalmanager:innen (Verträge, Abmahnungen, Kündigung)
  • Personalentwicklung: Weiterbildungsstrategien, Laufbahnplanung, Potenzialanalysen
  • Führungskräfteentwicklung und Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung
  • HR-Kommunikation: Konfliktmanagement, Mitarbeitergespräche, Change-Begleitung
  • Vergütungsmodelle, Benefits und Anreizsysteme zielgruppengerecht gestalten
  • HR-Kennzahlen verstehen und nutzen (z. B. Fluktuationsrate, Krankenstand, Personalkostenquote)
  • Digitale Tools im HR-Alltag: HR-Software, Self-Service-Portale, digitale Akten
  • Personalcontrolling und Qualitätssicherung im HR-Prozess
  • Organisationsentwicklung im Kontext von HR-Strategien
  • Praxisbeispiele und Case Studies aus verschiedenen Unternehmensgrößen und Branchen
  • Zielgruppe: HR-Generalist:innen, Personalverantwortliche, (angehende) Personalmanager:innen, Teamleitungen