Handlungsfeld 1: Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen beurteilen Bezüge zwischen betriebswirtschaftlichen, kaufmännischen sowie rechtlichen Voraussetzungen und der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens herstellen. Berufliche Entwicklungspotenziale im Handwerk bewerten und Entscheidungsnotwendigkeiten darstellen.
Handlungsfeld 2: Gründungs- und Übernahmeaktivitäten vorbereiten, durchführen und bewerten Gründung bzw. Übernahme eines Unternehmens vorbereiten, durchführen und bewerten. Die Bedeutung für ein Unternehmenskonzept begründen, persönliche, rechtliche und betriebswirtschaftliche Rahmenbedingungen und Ziele berücksichtigen.
Handlungsfeld 3: Unternehmensführungsstrategien entwickeln Unternehmen nachhaltig führen, betriebliche Wachstumspotenziale identifizieren, Unternehmensstrategien entwickeln und unternehmensbezogene Stärken und Schwächen sowie Marktchancen und Risiken berücksichtigen. Besuch von einem Wahlpflichthandlungsbereich (16 UE) Wählen Sie aus: - Informations- und Kommunikationstechnologien nutzen - Projektmanagement im Handwerksbetrieb umsetzen - Buchhaltung im Handwerksbetrieb - Kommunikations- und Präsentationstechniken im Geschäftsverkehr einsetzen
Handlungsfeld 1: Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen beurteilen Bezüge zwischen betriebswirtschaftlichen, kaufmännischen sowie rechtlichen Voraussetzungen und der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens herstellen. Berufliche Entwicklungspotenziale im Handwerk bewerten und Entscheidungsnotwendigkeiten darstellen.
Handlungsfeld 2: Gründungs- und Übernahmeaktivitäten vorbereiten, durchführen und bewerten Gründung bzw. Übernahme eines Unternehmens vorbereiten, durchführen und bewerten. Die Bedeutung für ein Unternehmenskonzept begründen, persönliche, rechtliche und betriebswirtschaftliche Rahmenbedingungen und Ziele berücksichtigen.
Handlungsfeld 3: Unternehmensführungsstrategien entwickeln Unternehmen nachhaltig führen, betriebliche Wachstumspotenziale identifizieren, Unternehmensstrategien entwickeln und unternehmensbezogene Stärken und Schwächen sowie Marktchancen und Risiken berücksichtigen. Besuch von einem Wahlpflichthandlungsbereich (16 UE) Wählen Sie aus: - Informations- und Kommunikationstechnologien nutzen - Projektmanagement im Handwerksbetrieb umsetzen - Buchhaltung im Handwerksbetrieb - Kommunikations- und Präsentationstechniken im Geschäftsverkehr einsetzen
Geprüfte/r Fachmann/Fachfrau für kaufmännische Betriebsführung (HWO)
Berufliche Bildungsstätte Tuttlingen GmbH (BBT) · Tuttlingen
- Art
- Aufstiegsfortbildung
- Abschluss
- Teilnahmebescheinigung
- Lernform
- Präsenz
- Dauer
- 1 Monate
- Start
- nächster Start: 2026-07-14
Förderung
- Aufstiegs-BAföG – Förderung für Aufstiegsfortbildungen mit öffentlich-rechtlichem Abschluss (Meister, Fachwirt, Techniker) – nicht für AZAV-Umschulungen.
Grundsätzlich förderfähig – über die Bewilligung entscheidet allein die Agentur für Arbeit bzw. das Jobcenter (Ermessensleistung, § 81 SGB III).
Über den Kurs
Handlungsfeld 1: Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen beurteilen Bezüge zwischen betriebswirtschaftlichen, kaufmännischen sowie rechtlichen Voraussetzungen und der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens herstellen.
Lerninhalte
Häufige Fragen zu „Geprüfte/r Fachmann/Fachfrau für kaufmännische Betriebsführung (HWO)“
Ist „Geprüfte/r Fachmann/Fachfrau für kaufmännische Betriebsführung (HWO)“ förderfähig?
Ja. Für diesen Kurs kommen folgende Förderungen in Betracht: Aufstiegs-BAföG. Die konkrete Bewilligung klärst du mit der jeweiligen Förderstelle (z. B. Agentur für Arbeit oder Jobcenter).
Wie lange dauert „Geprüfte/r Fachmann/Fachfrau für kaufmännische Betriebsführung (HWO)“?
Die Aufstiegsfortbildung dauert 1 Monate.
Welchen Abschluss erhalte ich bei „Geprüfte/r Fachmann/Fachfrau für kaufmännische Betriebsführung (HWO)“?
Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du: Teilnahmebescheinigung.
In welcher Lernform findet „Geprüfte/r Fachmann/Fachfrau für kaufmännische Betriebsführung (HWO)“ statt?
Die Aufstiegsfortbildung wird in folgender Lernform angeboten: Präsenz.
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