Growth Sales Consultant mit Projektmanagement verbindet Vertriebsaufbau, Kundenentwicklung und Projektsteuerung. Das Curriculum vermittelt praxisnahe Grundlagen für planbare Sales-Prozesse und umsetzbare Projekte.
Growth Sales Grundlagen- Growth Sales Consultant Aufgaben im B2B-Vertrieb einordnen
- Sales-Potenziale mit Markt-, Kunden- und Bedarfssignalen bewerten
- Growth Sales Ziele aus Umsatz, Pipeline und Projektaufwand ableiten
- Consultant-Rollen zwischen Beratung, Akquise und Umsetzung klären
Sales Pipeline und Kundenprojekte
- Growth Sales Leads qualifizieren und passende Kontaktwege planen
- Sales-Gespräche vorbereiten, Bedarf ermitteln und Nutzen darstellen
- Consultant-Angebote strukturieren und Einwände sachlich bearbeiten
- Kundenprojekte mit Übergaben, Terminen und Zuständigkeiten starten
Projektmanagement im Vertrieb
- Projektmanagement Methoden für Sales-Initiativen anwenden
- Growth Sales Maßnahmen in Arbeitspakete und Meilensteine gliedern
- Projektmanagement Risiken, Abhängigkeiten und Ressourcen prüfen
- Sales-Projekte mit Statusberichten und Prioritäten steuern
Analyse, Reporting und Optimierung
- Growth Sales Kennzahlen wie Conversion, Pipeline und Forecast auswerten
- Consultant Empfehlungen aus CRM-Daten und Kundenfeedback ableiten
- Projektmanagement Ergebnisse dokumentieren und nächste Schritte sichern
- Sales Prozesse verbessern und wiederholbare Routinen etablieren
Die Weiterbildung stärkt Kompetenzen als Growth Sales Consultant mit Projektmanagement für Vertrieb, Beratung und Umsetzung. Sie unterstützt berufliche Praxis in Akquise, Kundenentwicklung, Reporting und Sales-Projektsteuerung.