IT Projektmanager*in mit Zusatzqualifikation Erste Schritte mit Abfragen mit Transact-SQL

Die Weiterbildung zur IT Projektmanager*in richtet sich an Personen, die technische Projekte in komplexen Organisationsstrukturen steuern und koordinieren. Ein besonderer Fokus liegt auf der Schnittstelle zwischen Führungskräfte und operativen Projektrollen wie dem Scrum Master. Im Verlauf der Weiterbildung wird herausgearbeitet, wie Führungskräfte Erwartungen formulieren, strategische Ziele vorgeben und wie der Scrum Master diese Vorgaben in konkrete, iterative Arbeitspakete übersetzt. Anhand von Fallbeispielen wird sichtbar, wie IT Projektmanager*innen zwischen Führungskräfte und Scrum Master vermitteln, Entscheidungen vorbereiten und Transparenz über den Projektfortschritt schaffen.

Im Kurs wird zudem betrachtet, wie die Zusammenarbeit zwischen Führungskräfte, Scrum Master und Projektteam strukturiert werden kann. Dabei geht es um klare Kommunikationswege, regelmäßige Abstimmungen sowie den Umgang mit Zielkonflikten. Teilnehmende reflektieren, welche Informationen Führungskräfte benötigen, wie ein Scrum Master den Arbeitsfluss im Team organisiert und wie IT Projektmanager*innen dafür sorgen, dass beide Perspektiven zusammengeführt werden. Rollenverständnis, Verantwortungsabgrenzung und Eskalationswege sind dabei zentrale Themen.

Ein weiterer Baustein ist die Frage, wie Führungskräfte und Scrum Master gemeinsam zur Weiterentwicklung der Organisation beitragen. Die Weiterbildung zeigt, welche Beiträge IT Projektmanager*innen leisten können, damit agile Vorgehensweisen in Unternehmensstrukturen verankert werden. So wird nachvollziehbar, wie eine konstruktive Zusammenarbeit zwischen Führungskräfte, Scrum Master und Projektleitung dauerhaft zu stabileren Projektabläufen führt.

Agenda:
1. Rollenverständnis von IT Projektmanager*in, Führungskräfte und Scrum Master
2. Kommunikations- und Entscheidungsprozesse in IT-Projekten
3. Strukturierung von Anforderungen und Zielen
4. Zusammenarbeit zwischen Management, Projektleitung und agilen Rollen
5. Steuerung von Fortschritt, Risiken und Abhängigkeiten
6. Dokumentation, Reporting und Transparenz im Projekt
7. Umgang mit Konflikten und unterschiedlichen Erwartungen
8. Überführung von Projekterfahrungen in Organisationsentwicklung

Zum Abschluss der Weiterbildung steht folgendes Modul im Fokus: "Erste Schritte mit Abfragen mit Transact-SQL" vermittelt grundlegende Kenntnisse zur Abfrage von Daten in relationalen Datenbanken. Die Teilnehmer lernen, wie sie mit Transact-SQL Daten abrufen, filtern und analysieren können.