Die Weiterbildung zur KI-Manager*in richtet sich an Personen, die mit Führungskräfte und KI-Manager in unterschiedlichen fachlichen und technischen Zusammenhängen arbeiten. In vielen Organisationen sind Führungskräfte und KI-Manager feste Bestandteile der täglichen Praxis, weshalb der Kurs immer wieder auf Führungskräfte und auf KI-Manager zurückkommt. Anhand einführender Beispiele wird gezeigt, wie Führungskräfte und KI-Manager in typische Aufgabenfelder eingebettet sind und wie sich Anforderungen rund um Führungskräfte und rund um KI-Manager systematisch strukturieren lassen.

Im weiteren Verlauf der Inhalte wird erläutert, wie Führungskräfte und KI-Manager bei der Planung, Umsetzung und Dokumentation konkreter Arbeitsschritte berücksichtigt werden. Die Teilnehmenden sehen, wie Führungskräfte in verschiedenen Szenarien eingesetzt wird, während KI-Manager parallel dazu als Bezugspunkt für Auswertungen oder Konfigurationen dient. Mehrere Übungsabschnitte greifen Führungskräfte und KI-Manager explizit auf, um zu verdeutlichen, wie sich Entscheidungen im Umgang mit Führungskräfte und im Umgang mit KI-Manager auf den Gesamtprozess auswirken.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt darauf, typische Fragestellungen systematisch zu bearbeiten, bei denen Führungskräfte und KI-Manager gemeinsam betrachtet werden müssen. Dabei wird immer wieder sichtbar, wie Führungskräfte als Grundlage für bestimmte Arbeitsschritte dient und wie KI-Manager ergänzend herangezogen wird, um Ergebnisse zu strukturieren oder zu überprüfen. Die Teilnehmenden erhalten Gelegenheit, Führungskräfte und KI-Manager in unterschiedlichen Konstellationen anzuwenden und zu reflektieren, welche Rolle Führungskräfte und KI-Manager in ihrem jeweiligen Aufgabenbereich spielen.

Im nächsten Schritt wird zusammengeführt, auf welche Weise Führungskräfte und KI-Manager in längerfristige Entwicklungen eingebunden sind. Es wird aufgezeigt, wie mit Führungskräfte gewonnene Erkenntnisse und mit KI-Manager aufbereitete Informationen für weiterführende Entscheidungen genutzt werden können. Abschließend wird reflektiert, wie Führungskräfte und KI-Manager in zukünftigen Projekten erneut eine Rolle spielen und wie ein bewusster Umgang mit Führungskräfte und KI-Manager dazu beiträgt, Prozesse nachvollziehbar und transparent zu gestalten.

Agenda:
1. Einordnung der Rolle und Aufgabenbereiche
2. Überblick über typische Arbeitsprozesse
3. Strukturierung fachlicher und technischer Anforderungen
4. Vorgehensweisen bei Analyse, Planung und Umsetzung
5. Nutzung unterstützender Werkzeuge und Plattformen
6. Dokumentation und Nachvollziehbarkeit von Arbeitsabläufen
7. Zusammenarbeit mit angrenzenden Rollen und Bereichen
8. Langfristige Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen

Zum Abschluss der Weiterbildung steht folgendes Modul im Fokus: "SQL, Grundlagen und Datenbankdesign" vermittelt grundlegende Kenntnisse in der Strukturierung, Abfrage und Verwaltung von Datenbanken. Die Teilnehmer lernen, relationale Datenbanken zu entwerfen, Daten mit SQL zu analysieren und effiziente Abfragen zu erstellen. Sie erhalten ein grundlegendes Verständnis für den Aufbau und die Funktionsweise von Datenbanksystemen sowie deren Anwendung in verschiedenen beruflichen Kontexten.