Das Facility Management ist essenziell für den reibungslosen Betrieb von Gebäuden und Anlagen. Diese Weiterbildung qualifiziert Fachpersonal zur professionellen Betreuung von Immobilien und Infrastrukturen. Modernes Gebäudemanagement wird zunehmend daten- und qualitätsorientiert gesteuert, während Recht und Compliance in der Verwaltung an Bedeutung gewinnen. Die Weiterbildung verbindet Flächenmanagement, Qualitätsmanagement, Betriebskosten- und Vertragssteuerung mit rechtlichen Rahmenbedingungen sowie methodischem Projektmanagement. Teilnehmende erwerben damit praxisnahe Kompetenzen, um Gebäude- und Infrastrukturprozesse effizient, strukturiert und nachhaltig zu steuern und stabile Betriebsabläufe sicherzustellen.

Immobilienverwaltung und -vermarktung: Facility Management

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • Facility Management und Immobilienbetrieb
  • Kaufmännische Steuerung und Controlling
  • Technisches Gebäudemanagement und Instandhaltung
  • Infrastrukturelle Services und Betreiberpflichten
  • CAFM, Qualität und Lebenszyklusmanagement
Immobilienverwaltung und -vermarktung: Immobilienmaklerin, Immobilienmakler

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • Immobilienbewertung und Marktpreisbildung
  • Erwerb, Veräußerung und Vermittlung
  • Finanzierung und Investitionsbewertung
  • Betriebskosten und Abrechnung
  • Mietverträge, Immobilienrecht und Vertragsstörungen
Immobilienverwaltung und -vermarktung: Property Management

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • Wohnungs- und Objektverwaltung
  • Wohnungseigentum und Eigentümerprozesse
  • Vermietung, Mietverträge und Wohnungsübergaben
  • Forderungsmanagement, Kündigungen und Konfliktfälle
  • Gewerbliche Objekte und Flächenbewirtschaftung
Kommunikationsmanagement /-training / Konfliktmanagement

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • Beruflich sicher kommunizieren und auftreten
  • Gesprächstechniken und Rhetorik gezielt einsetzen
  • Konflikte erkennen, analysieren und souverän lösen
  • Persönliche Wirkung und Selbstmanagement stärken
  • Führungskompetenz und Teamkommunikation trainieren
Projektmanagement

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • Projekte planen, steuern und erfolgreich umsetzen
  • Abläufe, Rollen und Prozesse im Projekt klar strukturieren
  • Projektkosten, Berichte und Fortschritte im Blick behalten
  • Mit MS Planer Projekte digital organisieren
  • Kommunikation und Führung im Projektteam stärken