Supply Chain Management erfordert präzise Planung und Steuerung. Die Weiterbildung vermittelt, wie KI im Projektmanagement und SAP-gestützten Beschaffungsprozessen eingesetzt wird.
(Dauer: ca. 4 Wochen)
- Strategische und operative Beschaffung inkl. Lager- und Materialmanagement
- Digitale Beschaffungsprozesse und Anwendung moderner Einkaufstools
- Ausschreibung und Vergabe von Logistik- und Transportleistungen
- Rechtliche Grundlagen im Einkaufsumfeld (z. B. Vertrags- und Zollrecht)
- Qualitäts- und Projektmanagement zur Sicherstellung der Lieferperformance
(Dauer: ca. 4 Wochen)
- Projektmanagement-Grundlagen & Projektstruktur
- Planung, Methoden & Toolgestützte Umsetzung (Microsoft Planner)
- Teamarbeit, Steuerung & Leadership im Projekt
- KI-gestützte Projektarbeit: Kommunikation, Prompting, Planung & Dokumentation
(Dauer: ca. 8 Wochen)
- SAP S/4HANA Architektur, Systemzugriff und Benutzeroberflächen
- Rolle der Power User im SAP MM
- Prozesse und Datenmanagement in der Beschaffung
- Analyse, Optimierung und Automatisierung im Einkaufsumfeld
(Dauer: ca. 4 Wochen)
- Strategien und Strukturen im Supply Chain Management anwenden
- Digitale Lieferketten und E-SCM effizient gestalten
- Nachhaltigkeit und Ressourcennutzung in der Logistik integrieren
- Prozesse optimieren und Kosten im SCM gezielt steuern
- Kennzahlen und Controlling-Tools zur Leistungssteuerung nutzen
(Dauer: ca. 4 Wochen)
- Strategischer Einkauf und Analyse von Beschaffungsmärkten
- Effiziente Gestaltung von Einkaufsprozessen und Verhandlungen
- Lieferantenmanagement gezielt steuern
- Kostenkontrolle und Leistungsoptimierung im Beschaffungswesen
- Ethische Standards und nachhaltige Beschaffungsstrategien umsetzen
Die SAP-Fortbildungen werden im Rahmen der SAP-Bildungspartnerschaft mit der Arbeitsgemeinschaft COMCAVE durchgeführt.