Effiziente Prozesssteuerung erfordert fundierte Methoden und moderne Systeme. Diese Weiterbildung zeigt Teilnehmern den Einsatz von KI im Prozessmanagement und bereitet zugleich auf die SAP-FL- und SAP-PP-Zertifizierung vor.

IT Projektleitung: Managementmethoden mit Lean Six Sigma Yellow Belt inkl. Zertifizierung

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • Festlegung KPIs/Datenanalyse
  • Prozessfähigkeit/-verbesserung
  • Kosten-Nutzen-Analyse
  • Risikobewertung etc.
Prompt Engineering: KI-gestützte Analyse, Visualisierung inkl. Daten-Mapping und Reporting

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • Datenanalyse, Mapping und Transformation
  • Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen in der Datenarbeit
  • Automatisierung, Visualisierung und Reporting
  • Prognosemodelle, Mustererkennung und Datenaugmentation
  • Ethik, Transparenz und Erklärbarkeit in KI-Systemen
Prozessmanager: Lean Management inkl. Six Sigma White Belt Zertifizierung

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • Konzepte und Lean-Ideen
  • Kaizen-Ansatz
  • Lean Production/Administration
  • Push- und Pull-Systeme etc.
Qualitätsmanagement: Qualitätsbeauftragte:r inkl. TÜV Zertifizierung

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • Normen & Richtlinien für Prozesssicherheit und Effizienz
  • Gestaltung, Steuerung und kontinuierliche Verbesserung von Unternehmensprozessen (KVP)
  • Überprüfung, Bewertung und Verbesserung von Prozessen nach QM-Standards
  • Leistungs- und Qualitätskontrolle von Prozessen durch Messung/Prüfung/Überwachung
  • TÜV-Zertifizierung etc.
SAP Power User für Geschäftsprozesse in S/4HANA (Fokus PP) inkl. SAP-FL/PP Zertifizierung

(Dauer: ca. 12 Wochen)

  • Systemüberblick und Benutzeroberflächen in SAP S/4HANA
  • Geschäftsprozesse und Datenanalyse
  • Rolle des Power Users und Prozessverantwortung in SAP PP
  • Produktionsplanung und Stammdatenmanagement