Prozessverbesserung und agile Projektarbeit sind längst keine Spezialthemen mehr, sondern feste Bestandteile moderner Organisationsentwicklung. Besonders gefragt sind Kompetenzen, die Effizienzsteigerung, Teamarbeit und strukturierte Veränderungsbegleitung miteinander verbinden. Die Weiterbildung vermittelt dafür ein fundiertes Verständnis von Lean Management und SCRUM und stärkt zugleich Kommunikation, Selbstmanagement und Führung im Arbeitsalltag.

Agile IT Projektleitung: Organisation und Koordination nach SCRUM

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • Wichtige Elemente des agilen Projektmanagements
  • Konzepte und Prinzipien agiler Methoden
  • Voraussetzungen und Anforderungen für agile Projekte
  • SCRUM: Theorie, Prozesse und Prinzipien
  • Effiziente Teamarbeit und praktische Anwendung von SCRUM
  • Qualitätssicherung und Controlling im SCRUM-Prozess
Kommunikationsmanagement /-training / Konfliktmanagement

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • Beruflich sicher kommunizieren und auftreten
  • Gesprächstechniken und Rhetorik gezielt einsetzen
  • Konflikte erkennen, analysieren und souverän lösen
  • Persönliche Wirkung und Selbstmanagement stärken
  • Führungskompetenz und Teamkommunikation trainieren
Prozessmanager: Lean Management inkl. Six Sigma White Belt Zertifizierung

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • Konzepte und Lean-Ideen
  • Kaizen-Ansatz
  • Lean Production/Administration
  • Push- und Pull-Systeme etc.
Selbstvermarktungsstrategien, Zeitmanagement

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • Phasen/Effektive Zielplanung
  • Selbstmarketing vs. traditionelles Marketing
  • Übungen/Tests etc.