Die Planung und Steuerung von Projekten erfordert spezifische Kenntnisse und Fähigkeiten. Diese Weiterbildung vermittelt Teilnehmenden Methoden zur Projekt- und Prozessgestaltung, um in verschiedenen Branchen tätig zu sein.
(Dauer: ca. 8 Wochen)
- Einführung in das IT-Projektmanagement
- Einführung in agiles Projektmanagement und der Wandel vom klassischen Ansatz
- SCRUM verstehen: Rollen, Abläufe, Artefakte und Prinzipien
- Planung und Umsetzung agiler Projekte anhand von Sprints und Releases
- Anforderungsmanagement, Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserung
- Praxisnahe Fallbeispiele und Vorbereitung auf die Zertifizierung (z.B. PSM I)
(Dauer: ca. 4 Wochen)
- Festlegung KPIs/Datenanalyse
- Prozessfähigkeit/-verbesserung
- Kosten-Nutzen-Analyse
- Risikobewertung etc.
(Dauer: ca. 4 Wochen)
- Zielsysteme/Strategische Planung
- Bewertungsmethoden/Unternehmensanalyse
- Prozessoptimierung/Projektorganisation etc.
(Dauer: ca. 12 Wochen)
- Aufbau und Steuerung moderner Personalstrukturen
- Mitarbeitermotivation und attraktive Vergütungsmodelle
- Gewinnung und Entwicklung von Fachkräften
- Strategisches Personalmanagement und Controlling
- Personelle Neuausrichtung im Rahmen von Veränderungsprozessen
(Dauer: ca. 4 Wochen)
- Projekte planen, steuern und erfolgreich umsetzen
- Abläufe, Rollen und Prozesse im Projekt klar strukturieren
- Projektkosten, Berichte und Fortschritte im Blick behalten
- Mit MS Planer Projekte digital organisieren
- Kommunikation und Führung im Projektteam stärken
(Dauer: ca. 4 Wochen)
- Rationale/emotionale Phasen
- Erfolgsfaktoren, Planung, Implementierung
- Analyse-/Prozessmanagement-Tools etc.
(Dauer: ca. 4 Wochen)
- Konzepte und Lean-Ideen
- Kaizen-Ansatz
- Lean Production/Administration
- Push- und Pull-Systeme etc.
(Dauer: ca. 4 Wochen)
- Auditplanung/-durchführung
- Gesprächsführung
- Akkreditierungssysteme etc.
- TÜV-Zertifizierung