Die Weiterbildung "Kaufmännische Steuerung und Kontrolle" vermittelt fundiertes Wissen und vertiefte Kompetenzen in den Bereichen kaufmännisches Management, Finanz- und Rechnungswesen sowie Controlling. Sie bereitet auf die zunehmend komplexen Anforderungen in der kaufmännischen Steuerung von Unternehmen vor und ermöglicht den Teilnehmenden, betriebswirtschaftliche Prozesse effizient und zielorientiert zu gestalten. Dabei stehen Themen wie Unternehmensplanung und -steuerung, Finanzmanagement, Kostenrechnung und Controlling im Fokus.
!Unternehmensplanung und -steuerung
*Vermittlung von Methoden zur strategischen und operativen Unternehmensplanung
*Analyse von Unternehmenszielen und Ableitung von Maßnahmen
*Erarbeitung von Controlling-Konzepten zur Unternehmenssteuerung
!Finanzmanagement
*Einführung in die Grundlagen des Finanzmanagements
*Vermittlung von Kenntnissen zur Finanzplanung und Liquiditätssteuerung
*Analyse und Bewertung von Investitionen
!Kostenrechnung
*Einführung in die Kosten- und Leistungsrechnung
*Vermittlung von Methoden zur Kostenplanung und -steuerung
*Analyse und Interpretation von Kostenstrukturen
!Controlling
*Vermittlung von Kenntnissen zu Aufgaben und Funktionen des Controllings
*Einführung in die Instrumente und Methoden des Controllings
*Anwendung des Controllings in der Unternehmenspraxis
!Rechnungswesen
*Einführung in die Grundlagen des Rechnungswesens
*Vermittlung von Kenntnissen zur Bilanzierung und Bewertung
*Analyse und Interpretation von Jahresabschlüssen
Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten ermöglichen den Teilnehmenden, kaufmännische Entscheidungen auf Basis fundierter Analysen zu treffen und das Controlling als zentrales Steuerungsinstrument in Unternehmen zu nutzen. Sie sind in der Lage, betriebswirtschaftliche Prozesse effizient zu gestalten und die kaufmännische Steuerung von Unternehmen zu optimieren.
Hierbei handelt es sich um einen Maßnahmenbaustein. Ein Maßnahmenbaustein wird in der Regel mit weiteren Bausteinen zu einer Maßnahme kombiniert.