Die Weiterbildung "Strategischer und nachhaltiger Einkauf" zielt darauf ab, die Teilnehmer auf die Anforderungen moderner Einkaufsprozesse vorzubereiten. Sie lernen, wie strategische Einkaufsziele entwickelt und nachhaltige Beschaffungsstrategien umgesetzt werden können. Die thematischen Schwerpunkte umfassen unter anderem die Integration von Nachhaltigkeit in den Einkauf, das Lieferantenmanagement sowie das Risikomanagement im Einkauf.
!Integration von Nachhaltigkeit in den Einkauf
*Verständnis und Anwendung von Nachhaltigkeitskriterien im Einkauf
*Entwicklung und Implementierung von nachhaltigen Beschaffungsstrategien
*Analyse und Bewertung von Zulieferern hinsichtlich Nachhaltigkeitsaspekten
!Strategisches Lieferantenmanagement
*Identifikation und Auswahl von Lieferanten
*Lieferantenbewertung und -entwicklung
*Verhandlungsführung und Vertragsgestaltung mit Lieferanten
!Risikomanagement im Einkauf
*Identifikation und Bewertung von Risiken im Einkauf
*Entwicklung und Implementierung von Risikomanagementstrategien
*Monitoring und Kontrolle von Risiken im Einkauf
!Kostenmanagement im Einkauf
*Verständnis und Anwendung von Kostenmanagementtechniken im Einkauf
*Analyse und Bewertung von Kostenstrukturen und -treibern
*Entwicklung und Implementierung von Kostensenkungsmaßnahmen
!Verhandlungsführung und Kommunikation im Einkauf
*Grundlagen der Verhandlungsführung und Kommunikation
*Anwendung von Verhandlungstechniken und -strategien
*Entwicklung und Verbesserung von Kommunikationsfähigkeiten im Einkauf
Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten ermöglichen es den Teilnehmern, den Einkauf ihrer Organisation effektiver und nachhaltiger zu gestalten. Sie sind in der Lage, Risiken zu minimieren, Kosten zu senken und gleichzeitig die Nachhaltigkeit zu fördern.
Hierbei handelt es sich um einen Maßnahmenbaustein. Ein Maßnahmenbaustein wird in der Regel mit weiteren Bausteinen zu einer Maßnahme kombiniert.