Die berufliche Weiterbildung "Instrumente zur Optimierung von Betriebsabläufen" bietet einen umfassenden Überblick über verschiedene Methoden zur Verbesserung und Effizienzsteigerung von Prozessen in Unternehmen. Es werden sowohl Managementtechniken als auch digitale Tools zur Prozessoptimierung behandelt. Die Weiterbildung richtet sich an Personen mit Berufserfahrung, die ihr Wissen in diesem Bereich vertiefen möchten. Dabei liegt der Fokus auf den Bereichen Management, Digitalisierung, IT und Projektmanagement.
!Managementtechniken zur Prozessoptimierung
*Erläuterung von Lean-Management und Six Sigma
*Anwendung von Total Quality Management (TQM)
*Einführung in das Konzept der kontinuierlichen Verbesserung (KVP)
!Digitale Tools zur Prozessoptimierung
*Nutzung von Business Process Management Software (BPMS)
*Anwendung von Workflow-Management-Systemen
*Einsatzmöglichkeiten von Robotic Process Automation (RPA)
!IT-gestützte Prozessanalyse
*Anwendung von Data-Mining-Techniken zur Prozessanalyse
*Nutzung von Process Mining zur Prozessoptimierung
*Einsatz von Business Intelligence (BI) für die Prozessanalyse
!Prozessmodellierung und -simulation
*Einführung in die Prozessmodellierung mit Business Process Model and Notation (BPMN)
*Anwendung von Simulationstechniken zur Prozessoptimierung
!Projektmanagement für Prozessoptimierung
*Einführung in das Projektmanagement zur Prozessoptimierung
*Anwendung von Change-Management-Techniken in Prozessoptimierungsprojekten
!Nachhaltige Prozessoptimierung
*Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten bei der Prozessoptimierung
*Anwendung von Green-IT-Konzepten zur Prozessoptimierung
Zum Abschluss der Weiterbildung haben die Teilnehmer ein umfassendes Verständnis von verschiedenen Instrumenten zur Optimierung von Betriebsabläufen erworben und können diese in ihrem beruflichen Alltag anwenden.